조 직 행 동 론Organization Behavior

조직행동론 조직행동론의 개념과 목적, 연구대상, 학문적 성격, 전제목차조직행동론Ⅰ. 조직행동론의 개념과 목적Ⅱ. 조직행동론의 연구대상Ⅲ. 조직행동론의 학문적 성격Ⅳ. 조직행동론의 전제조직행동론I. 조직행동론의 개념과 목적조직행동론(theory of organizational behavior)이란 조직행동D에 관한 지식을 얻기 위해 조직행동을 연구하는 학문이다. 다시 말해 조직이 추구하는 목표를 달성하기 위해서 조직에서 의 인간행동에 대한 원인을 규명하

organizations: Software of the mind. New York: Mcgraw-hill.16.John Swanda (1978). Organizational behavior: Systems and Applications. Sherman Okas, California: Alfred Publishing Company.17.Snyder, M. (1974). Self Monitoring of expressive behavior. Journal of Personality and Social18.Stacy Adams, J., & William B. Rosenbaum (1962). The relationship of worker productivity to cognitive dissonance about wage and equity. Journal of Applied Psycology.Ⅰ.Topic에 대해.1.1 OCB란 무엇인가?조직 시민행동 (Organizational Citizenship Behavior) ‘Organ(1988)’는 조직 시민행동이

조직행동과 직무만족Ⅵ. 조직행동과 피그말리온 효과 Ⅶ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론현대사회에서 경쟁이 날로 심해지면서 조직의 환경에 대한 유연한 대처능력이 어느 때보다 강조되면서 전통적인 직무성과 측정 면에서 장기적인 성과에 영향을 미칠 수 있는 조직시민행동(OCB : Organizational Citizenship Behavior)이란 개념을 주목하기에 이르렀다. 조직구성원의 공식적 직무행동만으로는 조직성과나 조직유효성을 설명하는데 한계를 인식하였기 때문이다. 조

조직시민행동(OCB)의 정의, 조직시민행동(OCB)의 구성요소, 조직시민행동(OCB)과 직무성과, 향후 조직시민행동(OCB)의 개선 방향 심층 분석Ⅰ. 개요Ⅱ. 조직시민행동(OCB)의 정의1. 친 사회적 조직행동(광의의 조직시민행동)2. 조직시민행동(Organizational Citizenship Behavior: OCB)3. 조직에 대한 자발성(Organizational Spontaneity; OS)Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 구성요소1. 이타주의와 순응1) 이타주의2) 일반화된 순응2. 조직을 위한 조직시민행동과 개인을 위한 조직시민

조직시민행동간의 상관관계Ⅲ. 조직시민행동(OCB)의 구성요인1. 작업가치관과 셀프에피커시2. 직무성과Ⅳ. 조직시민행동(OCB)의 특징과 내용1. 이타주의 행동(altruism)2. 양심적 행동(conscientiousness)3. 정당한 행동(sportsmanship)4. 예의바른 행동(courtesy)5. 구성원의 노력(civic virtue)Ⅴ. 조직시민행동(OCB)과 조직몰입Ⅵ. 조직시민행동(OCB)과 리더십참고문헌Ⅰ. 개요죤스(Johns)는 ꡐ조직행위(Organizational Behavior)ꡑ라는 저서에서 다음을 밝히고 있다. 직무만족