[조직론] 삼성 성공경영의 핵심 ‘구조본’ -재벌개혁의 상징, 삼성신화의 원동력
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- 2005.08.16 / 2019.12.24
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- 목차
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◇삼성의현재위상과원동력◆
◇구조본은?◆
◇삼성구조조정본부의역사와조직구조◆
◇삼성구조조정본부의업적및현행중점과업◆
◇구조본의맹점과앞으로나아가야할방향◆
◇외부기관의삼성벤치마킹열풍◆
◇결 론◆
- 본문내용
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삼성은 ‘1938년 고 이병철 회장이 자본금 3만원으로 설립하여 이후 60여 년간 국가가 원하는 사업(섬유, 화학, 조선, 제당, 전자, 기계, 금융, 항공)을 추진하여 왔다. 93년 이후부터는 신 경영실천에 돌입하여 양적성장을 지양하고, 질적 발전에 최대 노력을 기울이며 성장해왔으며, 21세기에 접어들어 전자, 금융, 서비스 중심으로 사업을 전개하여 지난해 ‘건국 이래 최대 불황’이라는 어려움을 뚫고 전 세계 시장점유율 1위제품 21개, 브랜드 가치 21위, 매출액 135조원, 세전 이익 19조원을 달성하는 놀라운 저력을 보였다. 특히 삼성전자의 ‘애니콜’은 삼성의 저력을 유감없이 보여준다. 미국 내에서 올해 말까지 판매될 휴대전화 가운데 삼성전자 단말기 점유율은 24.8%(2800여만대)에 달할 전망이다. 국내외를 합쳐 181억 달러(20조) 이상의 매출을 기록할 전망이란 분석도 나왔다. 막강한 파워를 가진 삼성. 삼성을 자타가 공인하는 초일류 기업으로 만든 원동력은 무엇인가
이 모든 삼성의 배후에는 이건희 라는 CEO의 경영 능력과 그 뒤를 받쳐줄 수 있었던 구조조정본부(전 비서실)가 있었기 때문에 가능한 것으로 보여 진다. 일본 니혼게이자이신문의 기술경영 자매지인 ‘닛케이(日經) 비즈테크’는 지난해 10월호에 ‘삼성, 역전의 방정식’이란 제목으로 48쪽에 걸친 특집을 게재하면서 삼성의 강한 힘의 원천은 이건희 회장이라는 강력한 의사 결정자가 있기 때문"이라고 분석하고 "최고 경영진이 적절한 경영 판단을 내릴 수 있도록 지원하고 장기적 안목에서 그룹 전체의 전략을 짜는 구조조정본부의 전략․보좌 시스템을 격찬했다. 참여연대 등 시민단체들이 재벌 체제의 사령탑으로 지목하며 해체 압력을 가하는 구조본이 해외에서는 오히려 한국 대기업의 글로벌 경쟁력으로 평가받은 것이다.
- 참고문헌
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좌승희 외, ‘한국경제를 읽는 7가지 코드’(굿인포메이션)
이채윤,‘ 삼성처럼 경영하라’(열매출판사)
자료평가
- ...
- js010***
(2006.07.10 18:35:31)
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