[리더쉽] 한국형 리더십의 고찰 -임파워먼트 중심

임파워먼트의 총량을 증가시킨다는 것이다. (4) 분발고취(inspirational leadership)Bass는 고취적 리더십을 카리스마적 리더십의 하위요인으로 고려하고 있다. 그는 분발 고취적 리더십이란 부하 혹은 부하의 노력에 대해 감정적 측면에서 기운을 북돋아 준다거나 활기를 불어넣는 리더 행동이라고 말하면서, 카리스마적 리더십은 분발고취는 카리스마와는 별개로 자생적으로 일어날 수 있으므로, 카리스마적 리더십이 발휘되지 않은 상태에서도 분발고취는

리더십과 관련하여 과연 21세기에 한국에 필요한 리더는 어떤 사람이며, 어떤 형태의 리더십이 요구되는지에 대해서 고찰해보도록 하겠다. 우선적으로 리더십을 발휘할 사람은 타고나는 사람인지 만들어 나가는 사람인지에 대한 생각을 해보고, 리더는 ‘일 중심’과 ‘인간 중심’ 중 어떤 것에 초점을 맞추어야 바람직할지 알아보겠다. 또한 현재 대세적으로 논의되고 있는 리더십의 종류에 대해 고찰해보며, 한국형 리더십을 위한 한국 전통 사례 연

리더십과 모티베이션3-2-1. 리더십리더십이란 집단이나 개인의 활동이 조직의 목표수행을 행하도록 영향을 미치는 과정을 말한다. 리더십의 본질에 대한 연구는 리더십의 유효성에 기본이 되는 주요변수들에 관한 가정을 설정하는 데 전제가 될 뿐만 아니라 리더의 발전에 대한 보다 적절한 목표를 제시해 줄 수 있다. 리더십의 본질에 대한 규명은 크게 특성추구이론상황이론추종자중심이론이 주축을 이루고 있다.(1) 특성이론초창기의 리더십 연

리더십의 이론적 모델들은 리더가 감독자나 지시적 관리자가 아닌, 지도자나 조언자이어야 한다고 지적한다. 조사의 범위와 조사자의 능력들을 고려할 때 주제를 좀 포괄적으로 잡아보려 한다. 특정조직을 택하기보다는 주변에 흔한 조직에서 적절한 리더십 행동에 관해 알아보려 한다. 물론 문헌연구에서는 그 조직이 자료의 조사과정에서 택해진 조직이 중심이 되어 설명될 것이다. 본 연구에서는 우선 이론적 고찰을 통해 개념 및 성공 요인들에 대

리더십의 확립을 살펴보았다. 그리고 자율경영을 위한 위임형 의사결정 리더십, 후원적 리더십을 통한 자율경영의 확보, 카리스마적 리더십과 변혁적 리더십의 혼재, 그리고 변혁적 리더십과 서번트 리더십의 혼용을 통한 한국형 관리체계를 위한 리더십을 찾아보았다. 이렇게 얕지 않은 연구와 짧지 않았던 레포트 준비기간을 통해 우리는 리더십에 관한 여러 가지 가상사례와 실제 하는 이론의 적용을 해 보았다. 결과적으로 구성원 스스로가 리더가