[국제경영] 포스코 기업사례분석
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- 목차
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POSCO 선정 및 조사과정
POSCO 기업 현황
POSCO 초기 경영 전략
POSCO 현재, 미래 대응 전략-(경쟁사 포함)
국제 경영 사례
POSCO 가 나아갈 방향
- 본문내용
-
POSCO 초기 경영 전략 - 환경분석
국내 환경
◈ 국내 철강 산업 기반 미비
◈ 경제개발 5개년 계획→공업국가 성장 노력.
◈ 건설경기호황→ 대규모 국내수요 창출
국외 환경
◈ 1960년대 급격한 기술혁신
◈ 세계시장의 공급 포화상태
◈ 미국, 유럽 등의 대규모 철강회사 주도권 교체
기업내부요인
◈ 효율적인 생산공정과 경영관리
◈ 첨단 설비도입에 의한 생산성과
효율성
◈ 정확한 상황 분석과 과감한 투자
◈ 경영자의 리더쉽과 조직 문화→
강한 추진력, 판단력,철저한 소
명의식, 완벽주의 추구
◈ 적극적인 국제화 전략
기업외부요인
◈ 한국정부의 적극적 정책 지원
◈ 절묘한 철강산업 진입 타이밍
◈ 국내의 독점적 위치
◈ 국내 철강 수요의 지속적인 확대
Strength
◈ 1970년대 이후 정부주도 기간
산업의 POSCO 집중육성으로
경쟁력 확보.
◈ POSCO 주도로 성장 후 기타 협
력 업체 증가로 유기적인 협조.
◈ 오랜 노하우와 기술센터를 보유
함으로써 기술개발이나 R&D분야
발전.
◈ 집중육성으로 인한 규모의 경제
를 실현.
◈ 환경친화 정책.
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