[경영분석] 팀버랜드 `Timberland` 의 물류관리와 아웃소싱 전략
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- 2003.12.06 / 2019.12.24
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- 목차
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팀버랜드 사례 해석 및 분석 ----------------- 1
팀버랜드의 물류 문제 ----------------------- 2
팀버랜드가 초기에 물류문제를 간과한 이유 --- 3∼4
팀버랜드 물류문제의 해결방안 --------------- 4
사례분석 : 월마트 -------------------------- 5∼7
팀버랜드의 아웃소싱전략 ------------------- 7∼10
시대별 물류관리의 변화 ------------------- 10∼11
결론 및 제언 ----------------------------- 11∼12
- 본문내용
-
■ 팀버랜드 사례의 해석 및 분석
1. Timberland의 국제화 과정과 성공
이탈리아 수출- 대유행
사업의 확장- 1990년 중반, 매출 50%를 세계 50개국에서 달성
총 매출 797,000,000달러
2. 국제화 과정을 경시함
- 구체적 관리, 국제적 상품생산, logistic system의 건설이 시작되지 않음
- 50개국에 이르는 거대한 판매망에도 불구하고 개인적인 주문이 매우 많이 발생
3. logistic system의 손상
- 급속한 양의 증가, 세계적으로 확산된 공급, 판매 고리, 개인적 발송의 엄청난 양 을 견디지 못함
- 공급자, Timberland, 소매상을 엮을 어떠한 종류의 단순 정보체계 조차 없었음
- 선적 비용절감을 위해 세계 각 지역의 물류 망을 묶는 어떠한 시도도 없었음
~각 국에 퍼져있는 생산망은 물류 망의 통합에 장애물이었음
4. Global logistic system의 재조직
- 정보망을 일차적으로 재조직하였고 다음으로 화물의 경로를 재조직함
자료평가
- timberland에 대해 잘 요약 정리되어 있슴
- cyh***
(2009.08.12 11:46:26)
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