다국적 기업의 조직형태와 피투자국 및 투자국에 미치는 영향

기업들은 해당 국가로 직접투자를 감행한다. 투자기업들이 이런 불완전한 해외 현지 시장에 진출하여 위험을 극복하고 성공적인 성과를 낼 수 있는 이유는 이들 투자기업들이 규모의 경제, 축적된 전문적 경영관리기법, 시장에 대한 충분한 지식, 첨단 신기술, 막대한 자금공급 능력을 보유하고 있기 때문이다.2. 해외직접투자가 미치는 긍정적, 부정적 영향1) 해외직접투자가 미치는 긍정적 영향해외직접투자가 투자국 및 투자유치국의 경제에 미치

다국적 기업이 차지하는 매출 비중) 컴퓨터 산업90%/, 전자통신 90%, 농기계 80%, 석유화학 80%FDI가 개발도상국에게 부정적 영향을 끼친 사례 4.FDI가 개발 도상국에 미치는 영향*FDI가 개발 도상국에 미치는 경제적 영향에 대해 생각해볼 점- 기술이전효과?:‘기술의가치사슬(value chain of technology)’ 전체를 이전해 주지 않고, 핵심기술을 제외한 부수적 기술만 이전해 주는 경향- 국제수지효과? : 지금까지 많은 경제학자 및 UN산하기관들이 FDI가 현지국의

다국적 기업을 만들어 낼 수 있다고 보았다. 또한 기디와 영(I. H. Giddy & Young)은 기업특유의 우위요소와 현지특유의 입지우위요소가 결합되어 경쟁우위를 창출하므로, 개도국기업의 해외직접투자도 가능하다고 설명하였다.한편, 위의 이론들이 기존이론을 수정하여 개도국의 해외직접투자를 설명하였다면, 고지마(Kojima)와 오자와(Ozawa)는 기존 접근과는 다른 국민경제적 접근이론을 펼쳤다.고지마(Kojima)와 오자와(Ozawa)는 투자국과 피투자국간의 잠재적

1. 해외직접투자의 개념 및 의의1) 개념해외직접투자는 피투자기업의 경영에 직접 참가함을 목적으로 자본, 경영능력, 기술, 상표 등의 생산요소를 복합적으로 해외에 이전시키는 기업활동이다. 국제간의 직접투자는 보는 관점에 따라 두 가지 개념으로 나누어 볼 수 있다. 즉, 투자국의 입장에서 본 해외직접투자와 피투자국의 입장에서 본 외국인 직접투자가 그것이다. 이 책에서는 투자국의 경영자입장에서 투자활동을 보기로 하고, 일단 해외직

국제소유권전략 소유권전략(단독투자와 합작투자) - 국제소유권전략의 의의, 국제소유권의 결정요인과 형태목차소유권전략(단독투자와 합작투자)Ⅰ. 국제소유권전략의 의의Ⅱ. 국제소유권의 결정요인1. 경쟁적 지위2. 합작선의 유용성3. 피투자국 현지의 투자환경4. 본사국 및 피투자국의 법률적 규제5. 비용과 편익의 관계6. 기업의 보유자원7. 최고경영층의 태도8. 경영권 장악의 기타 요건Ⅲ. 국제소유권의 형태1. 단독투자2. 합작투자1)