[재고관리의 개념] 재고의 종류와 기능, 재고비용

  • 등록일 / 수정일
  • 페이지 / 형식
  • 자료평가
  • 구매가격
  • 2015.06.07 / 2015.06.07
  • 4페이지 / fileicon hwp (아래아한글2002)
  • 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
  • 2,000원
다운로드장바구니
Naver Naver로그인 Kakao Kakao로그인
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
이전큰이미지 다음큰이미지
하고 싶은 말
자료들을 뒤적거리며 알짜배기로 간추려 작성한 레포트입니다.
목차
재고관리의 개념

Ⅰ. 재고의 종류

1. 순환재고
2. 안전재고
3. 비축재고
5. 파이프라인 재고

Ⅱ. 재고의 기능

1. 고객의 요구와 납기 충족
2. 생산활동의 안정적인 유지
3. 완충적 역할
4. 초과이윤의 제공

Ⅲ. 재고비용

1. 주문비용
2. 재고유지비용
3. 자본비용
4. 재고부족비용
본문내용
재고관리의 개념

재고(Inventory)란 현재 직접 사용되고 있지는 않지만 미래의 생산 또는 판매에서의 수요를 충족시키기 위하여 보유하고 있는 자원을 말한다. 재고를 보유함으로써 기업은 고객에 대한 신속한 서비스를 가능하게 하고 고객의 수요변동을 흡수하여 판매활동을 안정시킬 수 있으며, 생산공정 간의 작업흐름을 중단 없이 원활하게 하여 생산자원의 낭비를 방지할 수 있다. 그러나 과다한 재고를 보유하게 되면 그와 관련된 금융비용, 보관유지비용 등의 비용이 커지게 된다. 따라서 기업의 재고관리(Inventory Management)는 고객에 대한 서비스 수준의 향상, 안정된 생산 활동, 최소의 재고수준 유지 등의 목표를 달성할 수 있도록 이루어져야 한다. 재고관리는 고객에 대한 납기준수, 생산의 효율성 극대화, 재고수준의 최소화라고 하는 상호 모순되는 세 가지의 과제를 동시에 해결하는 합리적인 재고관리시스템의 확립을 목적으로 한다.

I. 재고의 종류

(1) 순환재고 : 순환재고란 재고를 필요할 때마다 구매하는 것이 아니라 주문비용을 줄이거나 가격할인을 받기 위하여 일정량씩 주문함으로써 다음의 재고구매가 이루어질 때까지의 순환기간 동안에 미사용되어 보관하는 재고를 의미한다.
자료평가
    아직 평가한 내용이 없습니다.
회원 추천자료
  • [경영사례] 자연주의 화장품 The Body Shop 바디샵 성공요인분석
  • 비용의 상승을 초래하고 결국 가격 경쟁력의 저하로 이어질 것이라 생각할 수 있다. 그러나 바디샵은 원재료를 아프리카 등의 오지에서 직접 싼 가격에 수급하고, 제품용기를 재활용 해서 생산비용을 대폭 절감할 수 있었고, 대량 광고에 소요되는 광고비용을 환경과 인권 운동에 투자함으로써 매우 모범적인 기업 이미지를 구축해 왔다.회사역사를 보면서도 이 회사는 환경단체인지 코스메틱 회사인지 잠시 헷갈릴 정도로 아주 많은 환경활동들을 벌

  • 거시조직이론 - 국민은행의 정보기술 도입과 조직의 변화 - 사례연구
  • 비용을 감소하게 하고 보다 더 의사소통을 편리하게 접근하게 했다. 이러한 리엔지니어링 과정인 조직 프로세스를 재설계하기 위해 몇 가지 측면에서 정보기술을 사용한다. 전자적 연계를 통해 가상적인 구성요소를 활용하거나 가상구조를 설계할 수 있다. 결과적으로 전자적 연계나 전자 통신의 광범위한 활용은 관리계층의 감소와 수평적인 조직구조를 가져올 것이다.4. 국민은행의 전산화는 행원들의 업무에 어떤 영향을 끼쳤는가? ▷행원들의 업

  • [호텔경영]호텔예약관리 시스템의 개념및 종류
  • 관리, 호텔이미지향상, 양질의 서비스제공에 있다는 가정을 전제로 한다면, 인 터넷의 특성을 최대한 활용할 수 있는 업종 중 하나가 바로 호텔이다.호텔업에서 이용하는 인터넷 기능을 구분하면 다음과 같다.(1) 국제 비즈니스 네트워크 인터넷의 판촉효과인터넷은 전세계 비즈니스맨을 포함한 핵심 경제활동인구의 집단이다. 인터넷에는 호텔 자체뿐만 아니라 여행관련 네트워크, 관광안내 네트워크 등이 다수 존재하므로 이 또한 효과적으로 이용

  • [생산계획및재고관리] EOQ와 EPQ 개념차이와 수치적예
  • 생산계획 및 재고관리 page ##=생산계획 및 재고관리 page ##=목 차Ⅰ.재고관리 시스템일반1. 재고의 기능과 종류2. 在庫管理의 基本目標Ⅱ.EOQ와 EPQ의 개념적 차이1. EOQ2. EPQ3. EOQ와 EPQ의 차이Ⅲ.EOQ와 EPQ의 수치적 예Ⅳ.맺은말생산관리 및 재고관리 page ##Ⅰ. 재고관리

  • 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 요소, 효과, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산) 기계 작업전환준비, 선행조건, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산) 인적자원정책, 적기생산방식(JIT, 적기공급생산) Kanban시스템
  • 개념을 실현하기 위한 눈으로 보는 관리방식.여덟째, 전사적 품질관리 등을 추진하기 위한 기능별 관리방식.Ⅲ. 적기생산방식(JIT, 적기공급생산)의 효과크라이슬러는 JIT를 도입함으로써 자동차 부품의 재고비용을 크게 절감하였다. 조립공장내 여유재고(operational reserve)를 제거함으로써 부품재고의 평균 보유시간을 5일에서 2일로 줄였는데 이는 약 10억불정도의 재고비용감소를 의미한다. 뿐만 아니라 협력업체와의 정보교환을 IOS 네트워크를 통해

오늘 본 자료 더보기
  • 오늘 본 자료가 없습니다.
  • 저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.
    사업자등록번호 220-06-55095 대표.신현웅 주소.서울시 서초구 방배로10길 18, 402호 대표전화.02-539-9392
    개인정보책임자.박정아 통신판매업신고번호 제2017-서울서초-1806호 이메일 help@reportshop.co.kr
    copyright (c) 2003 reoprtshop. steel All reserved.