[유통전략] 뷰티넷과 가격파괴로 성공한 화장품 `미샤`

전략미샤의 전략은 기존의 화장품 업계의 관행과는 정반대편에 서 있다. 다른 화장품 회사와 달리 이미지를 팔지 않고 가격과 성능을 파는 전략을 선택했다이런 생각을 갖고 지난 2001년 미샤 브랜드를 만들었지만 태평양 등 기존 메이저 업체들이 장악하고 있는 도소매 유통망에 미샤가 들어갈 자리는 없었다. 그래서 선택한 미샤의 대안은 인터넷 온라인 마니아 고객을 이용한 프로슈머 마케팅이다. 미샤는 2000년 여성 포털사이트 뷰티넷에서

화장품 브랜드이자 유통구조의 혁신과 거품을 뺀 가격으로 고객들에게 어필하고, 인터넷을 이용한 비즈니스로 열악한 상황의 중소업체에 적합하게 조화시킨 성공적인 사례로 그들의 마케팅전략을 배워 보고자 미샤를 선택하게 되었다.2. 미샤의 탄생과 발전1996년 : 엘트리 창업 1997년 : IPSE(입스)화장품 브랜드출시 2000년 : 여성포탈사이트 뷰티넷운영시작 뷰티넷에서 미샤 온라인 판매시작 2001년 : 뷰티넷 회원 70만명 돌파 2002년 : 미샤 전

미샤 립스틱 STP 분석1) Segmentation2) Targeting3) Positioning4. 4P‘s Mix1) 제품(Product)2) 가격(Price)3) 유통(Place)4) 촉진(Promotion)5. 광고 기획 절차1) 마케팅 목표2) 마케팅 전략3) 광고 목표4) 광고 전략6. 향후 모이스춰 립스틱 광고가 나아가야 할 전략 제안7. 제품의 문제점 및 발전 방향1) 문제점2) 해결 방안 및 발전 방향* 자료 출처1. 기업분석1) 선정동기 저희 조원은 네 명 모두 남자입니다. 아무래도 여자들보다 화장품에 대한 정보나 생각이부족하기

유통마진과 마케팅비용 등을 빼 아무리 비싼 화장품이라 해도 1만원을 넘지 않는 것이 이들 브랜드의 특징이다. 이에 태평양, 한불화장품 등 기존 화장품업체에서도 젊은 층을 겨냥한 저가 화장품을 출시할 계획이다.이처럼 화장품 시장은 고가 백화점 시장과 1만원 미만의 저가 시장으로 양극화하고 있다. 불황에도 불구하고 백화점 화장품 시장은 지난해도 두 자리 수 성장을 하고 있을 뿐 아니라 미샤, 더페이스샵 등 가격파괴 실속화장품 매장 역시

유통전략(주)에이블씨엔씨미샤2002년 3월280여개미샤, 미샤 로즈워터, 미샤프라임, 미샤 DSW, 아로마 보테, 미사, 난코메도제닉 등 7개 서브 브랜드의 다양한 제품 구비POS를 통해 온라인 주문, 오라인 커뮤니티 뷰티넷 동시 운영, 2백만 명의 마니아 회원 마케팅 전개더페이스샵코리아더페이스샵2003년 2월300여개자연주의 토탈 화장품 지향, 화이트 컬러를 중심으로 한 고급스러운 디자인, 스킨, 바디, 핸드, 풋, 헤어, 남성용 색조 라인 등 구비소비자