헤어샵 서비스마케팅 - 헤어샵(미용실)의 마케팅

- 블루클럽의 조사와 판매 촉진 및 서비스 개선 방안-학 부 : 교 수 명 : 과 목 명 : 마케팅 관리학 번 : 이 름 : 제 출 일 : 2003. 10. 16. *목 차*간단한 이야기서론. 블루클럽의 연원I. 블루클럽의 소개1. 블루클럽이란?2. 블루클럽의 탄생배경3. 블루클럽의 체인 사업II. 남성들의 인식구조를 바꾸었던 블루클럽1. 미용실 = 여성만의 공간?2. 블루클럽은 서민형 남성 헤어컷 전문점3. 남성들도 헤어스타일관리를 하는 시대III. 블루클럽의 강점1. 가격2

샵이 남성 피부 케어를 겸업할 수 있음남성 전용 화장품 판매와 스킨 케어를 동시에 할 수 있음 스킨 케어와 관한 노하우와 고객의 정보를 데이터베이스화하여 전국 어느 곳에서도 동일한 스킨 케어 받고 전용 화장품을 구입할 수 있음철저한 애프터 서비스로 최상의 고객 만족 추구경쟁자들에 비한 자사의 강점마케팅/PRODUCT고객에 따른 맞춤별 피부관리 서비스단기간 집중 피부케어자기맞춤형 피부관리 서비스 피부의 건강 상태 및 피부 나이

마케팅 사례p.206.1 미장센의 무빙 헤어샵p.206.2 설화수의 한방문화 체험.p.206.3 클라란스 인스티튜트 p.206.4 이니스프리의 허브 체험 여행.p.206.5 메이크업 이벤트.

서비스를 실행하여야 하며, 뷰티살롱의 재무관리, 재료수집과 재고파악, 인적자원 수급, 홍보와 관련된 마케팅전략 등을 계획하고 실행하여야 하는 다기능의 시스템을 갖추어야 한다. 그러나 인간의 능력은 누구나 한계가 있고 그 한계를 극복하기 위해서는 누군가의 지원과 협력이 따라야 하는데 위의 경우처럼 경영자의 직무가 다양하면 직무자체를 수행 할 여력이 저하되는 원인이 되어 결과적으로 경영상의 장애가 발생될 수 있다.소유경영 형태

헤어 의 본점은 청담동에 위치하여 있으며 단층의 임대형식이 아닌 건물 전체를 샵으로 이용하고 있다. 외관의 디자인은 물론 내부 인테리어 및 시설부분에 있어 헤어스타일을 연출하기 위한 시설은 물론이며, 각종 편의시설과 미관을 고려하여 설계함으로써 방문하는 고객으로 하여금 편안함과 고급서러움을 인식시키고자 하였다.5. 준오헤어 마케팅 4P전략(1) Product준오헤어의 핵심서비스는 헤어디자인 뿐만 아니라, 두피관리, 피부미용, 메이크업,