대한항공과 아시아나의 전략적 제휴 경쟁

대한항공 제휴현황 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․ 13 아시아나 항공기 보유현황 ․․․․․․․․․․․․․․․․․․․․

항공사 전략적 제휴의 문제점Ⅶ. 향후 항공사 전략적 제휴의 방안1. 가장 시급한 것은 안전 운항의 확보이다2. 동북아의 헙 네트워크(Hub Network)화를 위한 구축 전략이다3. 정부의 적극적인 협력과 함께 국내외 Customer Base를 확대할 수 있는 다양한 유인전략이 요구된다4. 국제적 제휴 동참뿐만 아니라 양 항공사간의 제휴도 추진해야 할 것이다Ⅷ. 결론참고문헌Ⅰ. 서론대한항공은 67개 노선에 주 339편의 국제선을 운항하고 있으며 아시아나항공은 35

항공사들도 큰 관심.175) 경쟁관계끼리는 쉽지않아.176) 글로벌 브랜드 중요해져187) 우리나라의 경우는.188) 세계 항공업계의 전략적 제휴 2.199) 세계 항공업계의 전략적 제휴 3.2110) 항공사 제휴2411) 아시아나항공 대한항공 에

제휴 (스카이 팀)(7) 세계 속의 대한항공2. 아시아나 항공 (1) 회사개요(2) 회사의 연혁 및 주요 주주 (3) 영업 개황 (4) 주요 사업내용4장. 대한항공과 아시아나 항공의 마케팅전략1. 외부 마케팅 전략2. 내부 마케팅 전략3. SWOT 분석4. 4P 전략(1) 항공사의 일반적인 4P 전략5. 국내 두 항공사의 문제점과 개선방안(1)두 항공사간의 전략적 제휴(2)아웃소싱을 통한 비용의 절감(3) e-비지니스의 확충(4) 해외 경쟁사와 차별화할 수 있는 마케팅전략(5) 효

아시아나, 대한항공, 한진해운의 전략 분석목 차Ⅰ. 서론 1Ⅱ. 본론 Ⅱ-1. 대한한공 1. 개요 -2-연혁, 비전, 미션, 매출구성, 실적2. 외부환경으로 부터의 전략 41) 고유가 4 - 연교관리팀 운영2) 저가항공사 및 경쟁사 출현 7- 역할분담을 통한 기회로 인식3) IMF 8- Sale and Lease back 전략 수행, 전략적 아웃소싱4) 환율 및 금리 8- 현정중심 IT지원체제 확립3. 내부환경으로 부터의 전략 1) 항공기 고장,