이니스프리 innisfree 해외진출(인도시장) 마케팅 SWOT,STP,4P전략분석과 이니스프리 브랜드분석 레포트

이니스프리 브랜드에 대한 신뢰감을 형성한다. 이렇게 형성된 신뢰감을 바탕으로 이니스프리는 평균 3-4개의 제품이 연계구매 되는 새로운 소비자 구매행태를 그려나가고 있다. 이니스프리는 기존 단품으로 구매하던 MASS시장의 전형적인 소비패턴에서 탈피하여 새로운 소비자 구매패턴을 제시하여 MASS시장 내 1위 브랜드로서, 또 새롭게 시장을 창조하고 이끌어가는 leader로서 자리매김을 하고 있다.2) SWOT 분석① Strength- 차별화 된 제품과 매장 concept-

분석1. 고객분석미샤는 10~20대 여성층을 공략하는 ‘3300원짜리 화장품’이라는 슬로건으로 시작되었다. 합리적인 가격대비 품질이 뛰어나다는 평가로 자연스럽게 30~50대까지 고객층이 넓게 퍼져 현재의 고객층은 전 연령층의 여성이라고 보여 진다. 하지만 여성들을 위한 화장품 이미지, 여성스러운 브랜드명, 남성시장 확보에 성과를 보이지 못해 실질적인 남성 소비자는 미미하다. 그래서 미샤는 남성소비자 층을 확보하는 적절한 마케팅 활동으로

마케팅 전략. 이것이 바디샵의 성공 요인을 압축할 수 있는 말이 될 것이다. 단지 이윤 추구만을 기업의 목표로 삼은 것이 아니라 환경보존, 인권존중, 여성운동, 제3 세계의 발전이라는 윤리적 가치를 기업의 목표에 포함시키고, 이를 단지 추상적인 기업의 구호로만 존재시키지 않은 아니타 로딕의 노력이 현재 바디샵의 성공을 가능하게 하였다.- 화장품 시장의 포화화장품 시장의 성장세는 둔화되고 있는데 반해, 현재 유통되고 있는 화장품의 브랜

분석1. 고객분석미샤는 10~20대 여성층을 공략하는 ‘3300원짜리 화장품’이라는 슬로건으로 시작되었다. 합리적인 가격대비 품질이 뛰어나다는 평가로 자연스럽게 30~50대까지 고객층이 넓게 퍼져 현재의 고객층은 전 연령층의 여성이라고 보여 진다. 하지만 여성들을 위한 화장품 이미지, 여성스러운 브랜드명, 남성시장 확보에 성과를 보이지 못해 실질적인 남성 소비자는 미미하다. 그래서 미샤는 남성소비자 층을 확보하는 적절한 마케팅 활동으로

마케팅 전략의 효과를 알 수 있다. 2007년 784억 원 규모였던 미샤의 매출은 정기세일을 시작한 이후 2008년 1011억 원, 2009년 1811억 원, 2010년 2431억 원으로 매년 급증했다. 이외에도 최근에 실시한 성년의 날 특별 행사처럼, 하나를 사면 하나를 더 주는 덤이나 몇몇 품목을 2000~3000원 정도 싸게 판매하는 비정기 세일도 있다. 2. 환경 분석(1) 거시 환경 분석1) 경제적 환경국내 화장품산업의 총 생산규모는 2010년에 6조 146억 원으로 전년대비 16.4%의 성장을 기