[마케팅] 미샤 분석

미샤 점포에서더 퍼스트 트리트먼트 에센스 정품으로 교환 특정 제품과 유사제품을 출시 비교 품평의 공격적 마케팅소비자들의 높은 관심으로 재고 부족사태(이벤트 기간중 판매량 3만개)1.프로모션판촉 댓글 이벤트더 퍼스트 트리트먼트 에센스에 대한 댓글 작성미니어처 30ml 쿠폰 증정뷰티넷을 통한 제품 구매시 사용 가능소비자들 구매를 유도1.프로모션노골적 광고미투제품“값 비싼 외국

미샤 영업이익률 추이16상승세에서 다시 하락세01. 환경분석-SWOT 분석17SWOT분석ASDStrengthWeaknessOpportunityThreat자사 헤어 에센스의 약한 점유율미샤에 대한 인식/자부심(만년 2위, 저렴이 등)외모 관심도 증가좋은 머릿결 선호염색문화 정착화염색에 대한 불신헤어 에센스 사용 빈도수기존의 유사 제품기존 10~20대의 충성고객로드샵/뷰티넷의 독자적인 유통망높은 수준의 연구개발신시장 개척 자본 보유 1802. 마케팅 전략- STP 전략19STP전

저가브랜드시장 1위 재탈환을 위한 마케팅 전략시장상황분석(S)| 시장 상황 분석 |지금까지의 미샤는2000년-(주)에이블커뮤니케이션 창립-미샤 온라인 브랜드 런칭 여성 포탈 뷰티넷 서비스 시작 2002년-미샤 화장품 전문 직영 매장 이대 1호점 오픔 2003년 -미샤 프렌차이즈 사업개시   2004년 -미샤 전문매장 100호점 오픈-미샤 매출 1100억원 달성 -미샤 해외진출 호주, 싱가포르,홍콩점 오픈2005년-미국 시장 진출2006년 -현재 중국, 일본,

미샤가 많은 비용을 들여 공격적인 마케팅을 펼치고 있지만, 생각보다 사람들의 뇌리에 깊게 박히는 마케팅을 못 펼치고 있다. 또한 이렇게 마케팅에 크게 비용을 들이는 만큼 이렇다할 수익을 창출하지 못하고 자꾸 출혈만 더해지고 있는 문제점을 빨리 인식하고 개선시켜나가야 한다.더페이스샵은 LG생활건강과의 합병으로 인해 규모가 더 커진 상황에서 미샤가 앞으로 지향해야할 방향에 대해 생각해볼 필요가 있다.Ⅱ. 본론2. 화장품 시장 분석국

Ⅰ. 로드샵 특징과 선정이유Ⅱ. 소비자 의사결정과정- 문제인식 - 정보탐색- 대안평가- 구매 - 구매 후 평가 Ⅲ. 소비자행동분석에 따른 로드샵의 마케팅-미샤를 통해본 로드샵 마케팅Ⅳ. 우리들의 마케팅 Ⅴ. 결론 Ⅰ. 로드샵 특징과 선정이유저희 시나브로조는 로드샵을 통해 소비자행동을 분석하였습니다. 우선 로드샵이라 함은 백화점이나 화장품 코너가 아닌 길거리에 화장품 매장을 연 곳을 지칭 합니다. 하지만 이런 로드샵은 저가