VIVIEN 비비안 마케팅전략 분석과 비비안 브랜드분석및 비비안 리포지셔닝 전략제안

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목차: 1. 남영비비안 기업 소개

2. 비비안 문제 진단

3. 목표 설정

4. 거시적 환경 분석

5. 산업 분석

6. 비비안 SWOT 분석
-Strength
-Weakness
-Opportunity
-Threat

7. 비비안 STP전략분석
Segmentation
Targeting & 4P
비비안 Repositioning 리포지셔닝 전략

8. 마케팅 비용 추산(Budgeting)

본문내용: 여성의 사회진출과 구매력 강화로 여성을 타겟으로 한 란제리 산업 역시 성장 가능성이 큼
최근 좋은사람들, 쌍방울 등의 속옷 업체들이 해외시장 진출을 시작하고 있음  주로 아시아.
란제리 업계에서 주로 2,30대 젊은층을 디자인으로 사로잡거나 중장년의 안정적인 고객을 유지하는 정도의 전략을 쓰고 있는데
그 외에 10대, 기혼 여성, 노인 같은 집단은 그에 맞는 제품군은 존재하나,
그것을 프로모션 대상으로 활용하지는 않았음.
 업계에서 주목하지 않고 있는 이러한 블루오션이 존재하므로 기회이다
4) 왼쪽에 차트를 보시면 2012년 국내 란제리, 언더웨어 유통채널별 마켓 셰어인데
대형마트와 아울렛이 34%로 가장 많고 그 다음이 홈쇼핑, 온라인으로 23%입니다.
또한 스마트폰 사용자가 늘어나면서 모바일을 기반으로 한 의류 거래량이 급증하였습니다.
아래 표를 보시면 2010년부터 2배 이상씩 모바일 패션시장 규모가 증가해오고 있습니다.
이러한 채널들은 낮은 비용으로 효율을 극대화할 수 있다는 것이 장점입니다

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