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월마트는 세계 최대의 유통기업으로 미국에서의 성공 노하우를 바탕으로 해외시장에 적극적으로 진출하였으나, 상당히 많은 국가에서 실패를 경험했으며 특히 한국 시장은 98년 유통시장 개방 시점에 맞춰 시장을 선점하기 위해 진출하였으나 국내 유통 기업들과의 경쟁에서 패배함으로써 사업을 완전히 접은 사례가 있다.본 보고서는 국내와 국외의 대표적인 유통업체인 이마트와 월마트의 한국 시장과 중국 진출전략을 분석할 것이다. 그리고 두 기

한국시장 진출의 Risk를 줄이기 위해 삼성과 합작함 - 2013년 6월. 삼성물산 지분 전부 매입 테스코 지분 100% 완전한 외국인투자기업ㄱTesco의 현지화 전략철저한 고객연구를 통한 현지화 경영후발주자라는 약점을 보완하기 위해 삼성과 합작- 낮은 인지도 개선을 위해 이름 또한 삼성의 홈플러스 그대로 사용외국의 선진화된 기술과 영업 및 마케팅은 한국고객 특성에 맞춤한국인 사장과 한국인 점장 등 현지화 인력- 유통시스템은 글로벌 스탠다드

이마트 중국진출 마케팅전략< 목차 >1. 이마트 기업소개(1) 이마트 기업개요 (2) 이마트의 기업히스토리2. 이마트가 직면한 글로벌이슈3. 이마트의 마케팅 방식 (월마트와 비교분석)(1) 이마트 4P분석 ( vs 월마트)(2) 이마트 STP 분석4. 이마트의 한국시장에서 기업상황분석5. 이마트의 서비스전략6. 이마트의 중국진출 상황분석7. 이마트 중국시장 진출전략(1) 핵심 경영전략(2) 마케팅믹스 4P전략(3) SWOT 분석(4) 이마트 중국에서의 위기극복전략8. 결

제출 일자‘06. 5. 15유통관리 팀프로젝트- 이마트 “최초에서 최고까지” - 목 차Ⅰ. 이마트 소개와 성장과정1. 이마트의 성장요인1) 입지 선점 2) 첨단화 3) 매장 차별화4) 최저가격Ⅱ. 이마트와 월마트의 비교 분석1. 월마트의 한국시장 실패2. 이마트 vs 월마트 전략비교3. 까르푸의 한국시장 실패1) 부당 노동행위2) 부적절한 매장구도, 입지, 마케팅 활동3) 기타 실패요인Ⅲ. 이마트의 중국 시장 진출1 .이마트의 중국진출 전략과 성공요소1)

Emerging Market에서 다국적 소매기업들의 전략- 한국시장과 중국시장에서의 이마트 VS 월마트 -글로벌 기업 사례Ⅰ. 서론다르지만 서로 닮은 이마트와 월마트 (미국과 한국에서 절대강자 군림) WAL-MART 는 유통산업시장에서 세계 `1위`를 차지하고 있는 글로벌기업이다. 세계적으로 성공했음에도 불구하고 `98년 우리나라시장 진입을 시도한 결과 큰 성공을 이루지 못하고 결국 2006년 신세계 E-MART에 인수되게 되었다. 세계1위 기업이 왜 한국이라는 작은 시