오라클경영환경분석,오라클마케팅전략,오라클생산전략,ORACLE

경영환경분석.2) 경영전략.3) 마케팅전략.4) 비즈니스모델.5) 상품전략.6) 생산전략.7) 기업비교분석 (Oracle vs SAP)

생산기반 확충4.1 생산 전략 - M&AS/W를 대량으로 도입할 필요가 있는 대기업을 대상으로 하는 방식으로써 S/W 를 사용해도 되는 장소의 범위를 결정 하며，사용자는 이 범위 내에서 S/W 를 무제한으로 설치하는 방식4.2 생산 전략 - Site License4.2 생산 전략 - Site License법인 단위의 할인 판매제일관성 없는 서비스비 효율적인 생산솔루션 관리의 어려움효율성 향상신뢰성 향상생산성 향상Site License5.1 마케팅 전략 - BCG MatrixStrengthWeakness- 세계의 정보

Oracle ApplicationOracle DBMS로 유명한 미국의 오라클사에서 개발한 Oracle Application은 자사의 DBMS와 솔루션 개발 툴을 활용하여 개발된 ERP제품으로서 효과적인 가격정책과 적절히 수정하여 설치할 수 있는 능력, 기존의 고객 기반 등의 강점으로 시장을 점유하고 있다. 특히 주문조립과 반복 생산형태 업종의 재무 분야와 제조분야가 강력하며, Third party와의 광범위한통합으로 미비한 기능들을 보완함은 물론 제품의 우위를 다지는 전략을 구사하고 있으며,

경영 혁신의 일환으로 ERP를 도입하였다. 1968년 철강 불모지인 한국에 제철소를 건설한 후 매년 흑자를 기록하며 자동차, 조선 등 수요산업을 견인하면서 성장의 역사를 이어왔고, 1999년에는 지가 선정한 세계에서 가장 존경받는 기업(금속․철강 부문)으로 선정된 포스코이지만 급변하는 기업 환경 속에서 살아남으려면 변화의 지배를 받기보다는 변화를 이끌어가는 것이 최상의 방법이라는 생각으로 세운 전략이다.② 생산자 중심에서 고

생산적인 직무에 충실할 수 있도록 개선하는 작업이 더 중요하게 되는 것은 너무도 당연하다. 아직 전산화의 경험도 전혀 없는 기업이라면 장부기록 및 문서의 체계를 정립하고 축적된 데이터로 분석과 경영 평가를 하는데 1 차적인 목표를 두는 것이 더 현실적인 목표일수도 있다. 결국 한번에 달려가야 더 효과적인지, 몇 단계로 나누어가야 적절한 것인지를 도달하고자 하는 최상의 목표를 기준으로 기업 실정에 맞게 고려해 보아야 한다는 것이다.