현대자동차의 인도시장진출의성공,대우자동차의 실패사례,현대자동차인도진출,대우자동차실패,해외직접투자사례

Report ━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━━해외직접투자(FDI)의성공과 실패과 목 명 : 국 제 경 영 론학 과 : 무 역 학 과조 원 :제 출 일 : 2004. 4. 8.담당교수 : § 목 차 §Ⅰ. 서 론11. 해외직접투자의 정의12. 해외직접투자의 동기 및 필요성23. 해외직접투자의 진출유형44. 해외직접투자 방법55. 우리나라의 해외직접투자 현황7Ⅱ. 본 론81. 해외직접투자의 실패사례8가. 대우자동차의 인도진출8나. 현대모비스(주)의 중국진출12

대우자동차의 인도 진출 사례를 통해 LG전자와 대우자동차가 인도시장에서 어떠한 전략으로 성공을 하였고 또 실패의 고배를 마셨는지 그러한 이유와 앞으로 이 두 기업이 나아가야할 방향은 무엇인지에 대해서 알아보고자 한다.Ⅱ. 본론해외직접투자 성공사례(LG전자의 인도시장진출)1. LG전자 선정이유LG전자는 모체인 금성(GoldStar)시절인 70년대부터 해외 시장 진출을 염두에 두고 사업을 추진해 왔으며 브라질, 러시아, 중국으로 이어지는 이른바

해외직접투자의 개념정의2) 해외직접투자의 목표 및 배경3) 해외직접투자의 유형4) 해외직접투자시 유의사항5) 해외직접투자로 인한 성과2.해외직접투자 이론1) 전통적 해외직접투자 이론2) 최근의 해외직접투자 이론3.국내의 해외직접투자 현황1) 연도별 현황2) 규모별 현황3) 업종별 현황4) 지역별 현황4.기업 해외직접투자의 성공사례1) 이마트의 중국진출2) 맥도날드의 중국진출5.기업 해외직접투자의 실패사례1) 대우자동차의 인도진출2)

해외직접투자의 개념정의2) 해외직접투자의 목표 및 배경3) 해외직접투자의 유형4) 해외직접투자시 유의사항5) 해외직접투자로 인한 성과2.해외직접투자 이론1) 전통적 해외직접투자 이론2) 최근의 해외직접투자 이론3.국내의 해외직접투자 현황1) 연도별 현황2) 규모별 현황3) 업종별 현황4) 지역별 현황4.기업 해외직접투자의 성공사례1) 이마트의 중국진출2) 맥도날드의 중국진출5.기업 해외직접투자의 실패사례1) 대우자동차의 인도진출2)

투자는 100%의 소유권을 행사할 수 있으므로 완전한 경영권의 장악은 물론 투자에 따른 이익도 독점할 수 있다는 장점이 있다. 그러나 그만큼 위험부담도 커지게 될 뿐 아니라 현지국 정부와의 갈등도 심한 경우가 많다. 한국 기업들은 대체로 외국의 불확실한 환경변화에 신축적으로 대응하고 경영권을 확보하기 위하여 단독투자를 선호하는 경향이 있다.(3) 인수․합병(M&A merger & acquisition)직접투자 방식으로 해외시장에 진출하는 데는 소유지분의 결