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CGV, 메가박스, 롯데시네마, 프리머스와 같은 큰 멀티플렉스들은 단성관(6,000원)에 비해 소비자가 수용할 수 있을 정도로만 가격 프리미엄을 붙여서 소프트한 고가전략을 쓰고 있다. 단성관들과 비교하여 차별화, 고급화된 서비스로 인해 고객들이 실제 느끼는 체감 비용요금은 높지 않다. 돈을 더 주고 영화를 봐도 아깝지 않을 정도로 시설과 서비스 면에 만족한다는 결론이다. 체인점이 위치한 지역에 따른 가격 차별화 전략체인점이 위치한 지역

극장과 공동으로 1위를 차지했다. 2월 말부터 8월 초까지 서울시내 8개 극장의 이용객 2천명을 대상으로 면접조사를 실시한 결과 두 극장은 100점 만점에 나란히 76점을 받았다. 대한극장은 ꡐ유지율ꡑ 분야에서, CGV는 ꡐ고객들의 기대수준ꡑ 항목에서 각각 79점의 높은 점수를 받았다. 영화관 부분 1위, 한국 서비스산업 품질지수 1위의 국내 최초의 멀티플렉스 체인 CGV를 메가박스 씨네플렉스 와의 비교를 통하여 조사하여 영화관의 서비스경영에 대해서

CGV의 3분기 순 이익은 1백 2억원으로 지난해 같은 기간에 비해 38.6% 증가했다. 매출도 36.0% 증가한 5백 41억원 을 기록했다.2-5. CGV와 메가박스의 경쟁우위 비교㉠ CGVCGV 는 멀티플렉스 선두업체로서 고객에게 다양하고 폭 넓은 영화의 선택을 가능케 하고 기존 극장 과 달리 편안함과 안락함을 제공함과 최첨단 영사시설과 음향시설로 고객에게 한 차원 높은 수준 의 영화관람을 제공한다. 그리고 영화뿐만 아니라 입지마다 다른 타켓층 확보를 통해 고객

CGV 회사개요All That Cinema. - 대한민국 멀티플렉스 극장의 모든 것.이제 우리 생활에서 빠질 수 없는 엔터테인먼트 생활 공간, 멀티플렉스 극장. CGV는 우리나라 극장 산업의 새로운 역사를 만들어 왔습니다. 가장 먼저 멀티플렉스 극장을 도입했고, 가장 먼저 전국 체인화 시대를 열었고, 심야관람 가족 관람 장애우를 위한 편의시설로 선진화된 관람문화와 극장에서는 경험하기 힘든 호텔식 고급 서비스를 지향해 왔습니다. 연간 1억 명이 넘는 영화

멀티플렉스는 흥행영화를 한꺼번에 여러 스크린에서 보여주는 시스템이다. 결국 흥행성이 있는 대작영화들 중심으로 운영될 수밖에 없고 관객호응이 신통치 않거나 수익성이 없는 영화는 상영관에서 밀려나 예술영화나 다른 독립영화들이 설자리가 없어진다. ④ 비용 회수 어려움- 하드웨어 산업의 특성상 고비용을 회수하기도, 지어놓은 극장을 타 용도로 변경하기도 쉽 지 않은 상황이라는 것에 부담해야 할 위험이 크다. 메가박스를 보유한 미디