한국_기업의_연봉제_도입사례

인적관리-한국 기업의 연봉제 도입사례-◈ 목차 ◈ Ⅰ. 서론Ⅱ. 본론1. 연봉제의 개념 및 의의2. 연봉제의 필요성3. 연봉제의 유형4. 연봉구성의 유형5. 적용조건 및 적용대상 6. 연봉제의 장단점7. 한국의 연봉제8. 한국기업의 연봉제 사례분석Ⅲ. 결 론※ 참고문헌김준식, 김도근 공저, 인적자원관리론, 대명, 2006김인호, 성공적인 연봉제 도입과 운영방안, 1998.안희탁, 연봉제 설계와 연봉평가 실무, 한국경영자총협회 노동경제연구원, 1998.이

제목 : 한국 기업의 연봉제- 03년 두산의 사례를 중심으로『인터뷰 : 두산그룹 인사부서 양문영 대리 (03. 12. 4)』과목 : 인 사 관 리담당 : 팀원 : 팀장 : 팀원 : 목 차-1. 서 론 1(1) 연구의 대상 1(1) 연구의 배경 및 목적 1(2) 연구의 범위 및 방법 22. 연봉제의 이론적 고찰 3(1) 연봉제 31) 연봉제의 개념 32) 연봉제의 성격 43) 연봉제의 유형 5(2) 연봉제의 도입배경 5(3) 연봉제의 도입유형 6(4) 연봉제의 특징 및 장단점 71) 특징 72)

연봉제 운영기준 작성10) 총액인건비의 관리11) 개인별 연봉계약서 작성3. 도입단계1) 사전준비 : 변화의 필요성에 대한 공감대 형성2) 내부요인 점검 : 연봉제 도입에 필요한 제도 및 기업문화 점검3) 본격 도입 : 자사 실정에 맞는 모델 개발 4) 연봉제 운영과정에서 문제점 분석 및 보완4. 운영상 유의사항5. 연봉제 도입효과6. 성공적인 연봉제 도입Ⅵ. 연봉제의 문제점 Ⅶ. 한국기업의 연봉제 도입 실태Ⅷ. 선진국의 연봉제 운용 사례1. 미국2. 독

기업 생존에 많은 문제점이 있기 때문에 성과급 임금체제의 일종인 연봉제가 도입되기 시작했다.이는 근로자의 근로의욕을 높이고, 회사에 대한 기여도를 평가해 보상하는 제도다. 이러한 연봉제는 전년도의 근무성과를 기초로 당해 연도의 1년치 연봉을 정해 지급하는 방식이 보편적이다. 그리고 이 근무성과는 근무성적평가에 따를 수 있고, 기타 개인별 매출액 등 여러 가지 지표를 기준으로 합리적이고 공정하게 실시하면 될 것이다.물론 과도한

한국연봉제의 유형 고과상여형: 현재의 임금체계를 유지하면서 개별평가에 의한 임금차이를 고과상여금에만 반영 능력급형: 기본급은 직능자격등급과 입금등급에 의해 결정하며, 능력급은 전년도 성과에 의해 차등 결정하는 방식 한국연봉제의 유형 성과가급형 : 직급과 호봉에 의해 초년도 연봉을 결정하고 이후 연봉은 기본임금인상률과 평가차등조정률을 통하여 산정 두산기업 1994년에 그룹차원에서는 최초로 연봉제를 도입, 운영 연