[연봉제, 연봉] 연봉제의 필요성, 요소, 유형과 연봉제의 전제조건, 고려사항, 도입단계 및 연봉제의 문제점 그리고 한국의 연봉제, 선진국의 연봉제 사례 분석

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목차
Ⅰ. 개요

Ⅱ. 연봉제의 필요성

Ⅲ. 연봉제의 요소

Ⅳ. 연봉제의 유형

Ⅴ. 연봉제의 전제조건과 도입시 고려사항 및 도입단계
1. 연봉제의 전제조건
2. 연봉제 도입 시 고려사항
1) 도입목적의 명확화
2) 적용대상자 선정
3) 연봉의 구성
4) 연봉액 결정 및 가감기준 설정
5) 평가기준 및 요소의 설계
6) 연봉의 지급방법
7) 연봉개정 시기 및 절차
8) 퇴직금, 각종 법적수당 및 사회보장보험료의 처리
9) 취업규칙 변경, 연봉제 운영기준 작성
10) 총액인건비의 관리
11) 개인별 연봉계약서 작성
3. 도입단계
1) 사전준비 : 변화의 필요성에 대한 공감대 형성
2) 내부요인 점검 : 연봉제 도입에 필요한 제도 및 기업문화 점검
3) 본격 도입 : 자사 실정에 맞는 모델 개발
4) 연봉제 운영과정에서 문제점 분석 및 보완
4. 운영상 유의사항
5. 연봉제 도입효과
6. 성공적인 연봉제 도입

Ⅵ. 연봉제의 문제점

Ⅶ. 한국기업의 연봉제 도입 실태

Ⅷ. 선진국의 연봉제 운용 사례
1. 미국
2. 독일
3. 일본
1) 일본의 고용제도 및 임금제도 파괴 경향
2) 연봉제 운용현황
3) 일본기업의 연봉제 운용사례 분석

Ⅸ. 시사점

참고문헌
본문내용
Ⅰ. 개요
연봉제란 1년 단위로 개개인의 업무성격, 능력, 실적 및 공헌도를 평가한 후 개별적으로 계약에 의하여 임금액을 결정하는 임금 형태의 하나로 규정 할 수 있다. 단순히 연봉제를 형식상의 시간급제의 한 형태로 근로시간을 기준 하여 임금을 시급, 일급, 주급, 월급, 연봉의 방식에서 볼 수도 있지만 오늘날 연봉제의 개념은 근로 연수와 나이 그리고 학력에 기준을 둔 연공중심의 임금체계와는 대응되는 개념으로써 직무급과 직능급의 절충형으로 개개인의 능력 및 업적 평가에 의해 임금이 결정되는 능력중시형의 임금지급 체계라고 정의 할 수 있다. 더 구체적으로 살펴보면 연공급에서는 연령, 성, 학력 등을 감안하여 근속연수에 따라 임금이 결정되므로 일반적으로 근속연수가 많아짐에 다라 임금이 지속적으로 상승하게 된다. 그러나 연봉제 하에서는 개개인의 직무능력과 업적평가에 의해 임금(연봉액)을 계약, 결정하게 된다. 따라서 연공체계에서처럼 근속연수가 많아진다 하여도 일률적으로 임금이 상승하는 것이 아니라 먼저 근로자 개개인의 직무의 성격, 능력, 실적, 공헌도에 대한 평가가 이루어진 후 그 평가 결과에 따라 당해연도의 임금(연봉)이 계약, 결정되는 것이다. 이 임금(연봉)은 연공급과는 달리 전년도 에 비해 떨어질 수도 상승할 수도 있다. 또한 연봉제는 다른 임금체계와는 달리 기본급, 제수당, 상여금등 여러 구분이 없이 이를 모두 연간 임금으로 통합, 산정하여 임금을 결정하게 된다. 곧 기존의 임금체계와는 다른 임금체계를 구성하게 된다.

Ⅱ. 연봉제의 필요성
연봉제 도입의 결정적 계기가 된 것은 IMF 경제위기라고 할 수 있다. IMF 시대에 우리 기업의 대외경쟁력이 약화되면서 경쟁력 강화를 위한 새로운 보상체계의 도입 필요성이 대두되었다. 지금까지의 임금체계는 연공급으로서 직무의 내용과 성과가 개인의 보수에 연결되지 않으므로 동기유발이 미흡한 실정이었다.
참고문헌
- 나승우, 한국형 연봉제, 미래와 경영
- 나승우·이인숙, 연봉제 인사평가와 운용실무, 미래와 경영
- 양재모, 연봉제 체크포인트, 한국재정경제연구소
- 연봉제 도입방안 연구, 한국노동연구원
- 장수용, 한국형 연봉제와 연봉 평가제도, 전략기업컨설팅
- 차성호, 한국형 연봉제의 도입 및 운영에 관한 방안 연구, 한국컴퓨터정보학회 논문지 제8권 4호
- 한국경영자총협회(1998), 연봉제 실태 및 근로자 의식조사
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