구글의 인적자원관리 - HRM 에서의 채용과 보상을 중심으로

HRM 인적자원관리 시스템 분석(1) 기업 인재시스템 분석 - 채용전략, 인적자원 선발 과정, 장점 및 단점CHAPTER 4 - HRD HRM 인적교육 인적육성 체제 분석(1) 인재경영전략, 인재교육시스템 분석 (2) 인재 역량체계 및 인재육성제도 분석CHAPTER 5 - 인재보상제도 및 복지제도 결론 발전방안 및 나아갈 방향 - 문제점 및 해결방안 전략제시CONTENTS Chapter 1 - 기업소개 - 기업개요, HISTORY, VISION, MISSION- 기업문화, 철학, 수상현황, 핵

구글맵과 같은 웹 기반 소프트웨어를 온라인 서비스의 형태로 전달하는 것이다. 하지만 구글을 정말 독특하고 최근의 경영 혁신의 모범 사례로 제시하는 이유는 구글의 경영 모델에 있다. 그들의 조직계층의 형태, 의사소통 방식, 인적자원 관리 정책, 기업 신념 등이다.2) 구글 경영 모델의 특징구글은 전통적인 기업 경영모델과는 다른 모습으로 큰 성공을 거두고 있다. 회사 내 분위기, 인적자원관리, 조직문화, 보상체계 등에서 그 특징들이 들어난

인적자원관리‘직업의 의미와 우리가 원하는 회사-구글’차 례1. 구글 소개 2. 구글 비전3. 구글의 다양한 기업 활동4. 구글의 HRM5. 구글 취업을 위해 우리가 할 있는 방법 (내부적,외부적 방면)6. 시사점구글 회사 내부 사진1. 구글 소개인터넷 검색, 클라우드 컴퓨팅, 인터넷 광고 서비스를 제공하는 미국 기업이다. 구글이란 이름은 미국 수학자인 에드워드 케스너(Edward Kasner)의 조카인 밀튼 시로타(Milton Sirota)가 만든 10의 100제곱을 뜻하는 수학 용

인적자원 관리제도 및 인재상을 분석해보고, 현재의 SKT가 채택하고 있는 인적자원 관리제도를 선발/채용과 교육/훈련 및 평가/보상의 측면으로 나누어서 평가해보고자 한다.1. 적합한 인적자원 관리제도 / 인재상SKT의 핵심적인 전략은 앞에서 살펴본 바와 같이 디지털 컨버전스와 해외시장 진출이다. 이러한 기업의 전략을 달성하기 위해서 SKT는 High-commitment HRM방식을 강화해야 한다. 또한 과거의 시장방어자적인 입장에서 시장선도자적인 입장으로의

구글의 전략과 인적자원관리StrategicgoalOrganizationalCulture1. Strategy HRM수평적인 조직 구조의 유지- 직원 누구나 동등한 가치를 지니고 동등한 대우를 받음창의적이고 뛰어난 인재의 채용- A급 인재의 채용즐겁게 일하기 좋은 직장 분위기의 유지- 편안한 마음으로 자유롭게 의견개시 가능- 새로운 아이디어를 실험할 기회를 부여아이디어에 대한 가치 부여- 획기적인 아이디어에 대한 적절한 보상- 성과 중심의 문화고위 경영진과 직원의 친밀한