[MIS] 보잉사(BOEING) 경영정보시스템 컨설팅

경영분야의 MIS(Management Information System), EIS(Executive Information System)등의 분야에서의 발전에 기반을 두고 있다. MRP는 제품을 구성하는 모든 요소들에 대해 자재 수급 계획과 생산 관리를 통합시킨 최초의 체계적 관리 기술이다. 이는 기준정보에 근거하여 어떤 물품이 언제 어느 곳에 필요한지를 예측하고 모든 제조활동과 관리 활동을 계획에 근거해서 수행시킨다. 그 결과 MRP 시스템은 기업자원의 비능률적 활용이나 낭비를 제거하는데 많은 도움이 되었

경영팀은 주 1회씩 회의를 가졌으며, 중간단계에 있는 팀은 엔지니어링과 생산부서출신의 리더들을 통해서 최고경영팀과 커뮤니케이션을 하였고, 자체 미팅을 통해서 공급부품의 품질의 문제, 업무의 지연문제 등 주요 이슈에 대한 해결책을 논의하였다. 이들 50여명의 중간단계 팀 구성원들은 소속 업무 팀으로 돌아가서 결정된 해결책을 제시하는 방식을 택하였다. 보잉777프로젝트가 최종단계에 접어들 무렵 보잉사의 임원진들은 정보와 커뮤니케이

경영분야의 MIS(Management Information System), EIS(Executive Information System)등의 분야에서의 발전에 기반을 두고 있다. MRP는 제품을 구성하는 모든 요소들에 대해 자재 수급 계획과 생산 관리를 통합시킨 최초의 체계적 관리 기술이다. 이는 기준정보에 근거하여 어떤 물품이 언제 어느 곳에 필요한지를 예측하고 모든 제조활동과 관리 활동을 계획에 근거해서 수행시킨다. 그 결과 MRP 시스템은 기업자원의 비능률적 활용이나 낭비를 제거하는데 많은 도움이 되었

정보 기술 등의 비약적인 발달 속에서 국제 경쟁력 강화를 위한 중요한 요소가 되고 있다. ②아웃소싱 vs. 코소싱아웃소싱은 기업경영의 전략이 변화함에 따라 점차 새로운 형태를 띠게되며, 코소싱은 아웃소싱의 한 형태가 될 수 있다. 아웃소싱의 전략에 따른 단계는 다음과 같이 구분된다.http://www.sogang.ac.kr/~mis21/bkplan/2.htm1단계2단계3단계4단계단순한 외주- 단순 out bound 형- 지원 (support)공동화- outbound 형- 아웃소싱

INDEX보잉사 기업소개- 항공기 산업의 특징- Boeing1) boeing의 역사2) boeing의 현황3) 각 사업부분 성과4) 글로벌 경영전략보잉사의 MIS system 분석1) ERP2) PART 홈페이지3) BOLD 시스템 & 휴대용 긴급정비세트(PMA) 4) CALS system5) 통합방위시스템보잉사의 문제점 & 해결방안1) 하청업체 관리문제2) 순차적 관리의 비효율성3) 고객사에 대한 관리소홀4) ERP 시스템의 비효율성보잉사 기업소개항공기 산업의 특징① 제품 특성 : 시스템 구성 부품의 수가 다른