보잉사 Boeing 기업분석과 경영전략분석및 문제점과 해결방안
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- 목차
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1. 보잉사 기업소개
- 항공기 산업의 특징
- Boeing
1) boeing의 역사
2) boeing의 현황
3) 각 사업부분 성과
4) 글로벌 경영전략
2. 보잉사의 MIS system 분석
1) ERP
2) PART 홈페이지
3) BOLD 시스템 & 휴대용 긴급정비세트(PMA)
4) CALS system
5) 통합방위시스템
3. 보잉사의 문제점 & 해결방안
1) 하청업체 관리문제
2) 순차적 관리의 비효율성
3) 고객사에 대한 관리소홀
4) ERP 시스템의 비효율성
- 본문내용
- Boeing은 끊임없이 변화를 추구하고 발전을 위해 노력하는 기업이다. 지금 개발 하고 있는 Boeing의 새로운 모델 7E7 Dreamliner 역시 이들의 노력을 보여준다. 이 모델은 연료를 좀 더 효율적으로 사용 할 수 있도록 제작된 모델이다. 7E7 Dreamliner는 경쟁사인 Airbus의 모델과 차이점을 보이고 있다. Airbus의 모델은 ‘Little appearance’을 기본으로 해서 얇고 작게 만들어진 반면, Boeing은 중간 크기의 비행기 모델을 제시했다. 비슷한 크기의 다른 비행기에 비해 더 빠르지만, 더 효율적인 연료 사용이 가능하도록 만든 것이다. 이것은 다른 모델보다 연료를 약 20% 절약 할 수 있으며, 승객과 화물은 더욱 많이 수용할 수 있다. 기존의 모델보다 중소 시장 (middle of market)에 좀 더 적합하게 만들어 진 것이다. 또한 Boeing은 이 모델로 미래에 가장 적합한Point-to-Point (경유지 없이 직접 목적지로 가는 항공 방법) 전략에서 성공을 거두고자 한다.
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