Google 구글 기업분석및 성공사례분석
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본 자료는 안암K대학교 수업 기말과제로 제출하여 A+를 받았던 리포트입니다
한학기동안 7명의 조원들이 많은 브레인스토밍을통해 열과성의를다해 만들었습니다.
인터넷으로 검색한자료가 아니라 도서관에서 관련교재들을보며 직접 작성한 레포트라 여기서 판매되는다른 자료랑 중복되는내용이 전혀없는 레포트입니다.
그래서 실질적으로 참고할만한 부분이 많을거라 생각합니다^-^
- 목차
-
1. 서론
2. 구글의 역사
(1) 구글의 10년사
(2) 왜 구글(Google)인가?
3. 환경분석을 통한 구글의 경쟁력
(1) 외부환경분석
① 잠재적 경쟁자의 진입 위협
② 공급자의 교섭력
③ 대체재의 위협
④ 구매자의 교섭력
⑤ 산업 내 경쟁강도
(2) 내부환경분석
1) 구글의 사명
2)지배구조 및 조직문화
○구글의 지배구조
○구글의 조직문화
① 20% 프로젝트
② 팀 프로젝트에 의한 업무의 효율성
③ 70/20/10 법칙
④ 구글만의 의지
3) 핵심 프로세스
① 페이지순위(PageRank) 알고리즘을 바탕으로 한 검색엔진
4) 비즈니스 모델
-고객가치제안(CVP)
- 이윤공식
- 핵심자원
- 핵심프로세스
4. 결론
- 본문내용
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(1) 외부환경 분석
구글이 강점을 보인 검색엔진산업을 5 forces model을 바탕으로 분석하고자 한다.
① 잠재적 경쟁자의 진입 위협
검색엔진부분에서의 진입장벽은 높다고 할 수 있다. 새로운 기술이나 참신한 아이디어 무장하여 시장에 진입하더라도, 기존의 기업들이 경로의존도 측면에서 쌓아온 인프라와 기술력 뿐만 아니라, 브랜드가치, 고객의 충성도 또한 잠재적 경쟁자들에게 진입장벽으로 작용할 수 있으므로 잠재적 경쟁자의 진입 위협은 낮다고 할 수 있다.
② 공급자의 교섭력
검색엔진은 웹이용자들에게 정보를 제공하기 위해 존재하므로 기업 스스로가 공급자가 될 수 있다. 따라서 특별한 공급자의 교섭력은 없다고 볼 수 있다.
③ 대체재의 위협
검색엔진은 백과사전과 같은 기존의 문헌을 바탕으로 검색결과를 제공하기 때문에 정보제공 측면에서 검색엔진을 대신할 만한 대체재는 없다고 할 수 있다. 따라서 대체재의 위협은 낮다.
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