[서비스산업의 유통관리] 서비스의 특징과 서비스기업의 유통경로관리

기업은 3자물류 업체에게도 환영받지 못한다. 물량이 적기 때문이다. 그래서, 영세 프랜차이즈 기업들은 업체를 여러개씩 묶어 물류공동화를 통해 비용절감과 서비스 품질을 제고하는 방안이 제시되고 있다.치킨 프렌차이즈(BBQ)의 물류 특징물류시스템물류시스템 능력일일 콜드 시스템 완비 - 전국 1,500개 가맹점에 콜드시스템을 통해 매일 가장 신 선한 상태로 공급이 가능한, 국내 프랜차이즈 업체중 최 고의 시설을 구축유통 전문 기업으로 도약

유통업체가 가락시장이나 노량진 수산시장을 통해 구매하는 관행이 있다. 그러나 이 경우 직거래방식과 비교할 때 중간 상인에 의해 품질이 검증된 물건을 공급 받을 수 있으나 상대적으로 단가가 상승하는 단점이 있다. 반면 직거래 방식은 유통업체가 품질관리의 책임을 지지만 중간상인을 거치지 않음으로써 단가를 그만큼 낮출 수 있다는 장점이 있다. 이마트의 경우 동원산업 및 사조CS 등 5개 원양어선 업체와의 직거래 계약을 확대할 예정이다.

기업의 내부구조, 기업의 외부기업구조, 도매상, 소매상들의 구조」라고 정의를 내리고 있다. 유통전략는 기업의 처한 국제마케팅 환경의 측면에서 일종의 통제불가능 요소로 인식되고 각국마다 상이한 양상을 띠고 있다. 그러므로 유통전략을 면밀히 분석한 후에 여러 형태의 중간상들의 활용 가능서, 효과 및 비용 등을 고려하여 합리적인 유통경로전략을 수립할 필요가 있다. 먼저 전체적인 맥락 파악 차원에서 일본유통시장의 특징 및 최근 변화와

관리란 결국 마케팅을 PDS 또는 POC하는 일이다.4-1. 마케팅관리의 정의마케팅을 실행하는 주체는 크게 세 가지 수준으로 나눌 수 있다. 즉 개인은 자신의 욕구나 필요를 충족시키기 위해 상품을 구매할 뿐 아니라 간혹 판매활동(중고제품의 판매나 서비스의 판매)을 수행하기도 한다. 예를 들어, 일정한 예산한도 범위 내에서 혼수감을 탐색하는 예비신부는 마케팅을 수행하는 것이다. 또한 기업을 포함하여 다양한 조직들은 시장으로부터 수요되고 있는

경로를 계획하고 실행하는 경영 과정이 다. 이 정의는 스포츠 산업의 개별 경제적 측면과 실제적 측면을 고려한 미시적 입장이다 즉 스포츠 마케팅은 소비자가 일반 대중인 스포츠의 마케팅과 소비자가 주로 기업인 스포츠 를 이용한 마케팅을 원론적 관리론적 마케팅 입장에서 스포츠산업에 적용하려는 것이다. 스포츠 시장의 가장 큰 특징은 최종소비자가 스포츠 팬과 스폰서라는 두 가지 형태로 나누 어져 있다는 점이다. 일반적인 마케팅은 서비스