엔씨소프트(NC소프트) 국가별 진출 및 성공요소분석

진출 했는데도 불구하고 대만에서는 성공을, 중국에서는 고전을 면치 못하고 있는 실정을 분석해보고 대만과의 비교를 통해 중국에서는 어떻게 하면 효과를 거둘 수 있을지 생각해보고 우리 나름의 전략을 조심스럽게나마 제시해보고자 이 주제를 선정하게 되었다. 2. NC소프트와 리니지1) 기업소개엔씨소프트는 온라인게임 개발 및 서비스 제공업체로 1997년 3월에 창립되었다. 엔씨소프트는 “도전, 변화, 창조를 중심으로 다음 세대 문화를 이끌어

분석과 적절한 대응, 효과적인 마케팅이 가능하다. 라이센싱을 통해 직접투자보다는 적지만 안정적인 이익, 일정수준의 동시접속자 수를 확보하는 것이 가능했다. 넥슨이 성공적으로 해외진출을 한 국가들의 공통점은 게임의 문화적인 요소들이 거부감 없이 잘 받아들여진 국가들이었다는 점이다. 진출국가의 문화에 대한 이해가 중요하다는 것을 알 수 있다. 성공한 나라들이 소프트웨어의 불법복제가 많은 나라들이었지만 온라인 게임의 특성은 불

요소를 모티브로 삼고 제작하였으나 차후 원작자에 대한 배려를 전혀 하지 않아 분쟁이 일어났으며 그 후 리니지1 역시 원작과는 상당히 다른 작품이 되어 완성도가 떨어지게 되었다.③편중된 이용자층리니지의 경우 15세 이상, 리니지2의 경우 18세 이상이라는 심의 판정에 따라 엔씨소프트의 고객층은 주로 청소년층, 성인층 뿐이다. 따라서 게임의 주 소비자층인 어린이층을 고객으로 끌어들이지 못하고 있다.▶ 외부환경분석1. 기회 (opportunity) : 외

및 최근 추이를 고려하여 본다면 200만 명을 훨씬 웃돌고 있을 것으로 추정된다.2) 대만 시장의 특성 중국 시장에 이어 국산 게임이 가장 많이 수출된 나라로 현재 전체 온라인게임 시장에서 국산게임이 차지하는 비율이 약60%에 달한다. 2000년 엔씨소프트의 ‘리니지’(대만 서비스명 ‘천당’)가 큰 호응을 얻은 이후로 대만 내 한국 게임의 경쟁력은 급부상하여 NC 소프트 외 여러 한국 회사들이 대만 시장에 유행처럼 진출했다. 리니지의 여파로 많은

엔씨 소프트의 시작1-2. 엔씨 소프트 김택진 CEO 1-3. 엔씨 소프트의 비전과 철학2. 성장의 계기 리니지 2-1. 당시 게임 시장 환경분석2-2. 리니지 서비스 개시3. 엔씨소프트 뜨다.3-1. 엔씨 소프트 성공기 3-2. 성장기의 온라인 게임 시장에서의 엔씨의 전략4. 세계적인 온라인 게임업체로의 도약4-1. 사업의 다각화와 해외진출의 필요성 (SWOT 분석)4-2 사업의 다각화와 해외진출5. 엔씨 소프트의 성공 요인 (4P MIX)6. Epilogue7. 보충 자료 및 참고 자료7-1. 보