갭 경영전략 및 사례(GAP)

목 차1. 들어가는 말2. 본 론1) 경영혁신과 고객만족2) 고객만족은 경쟁전략3) 고객만족의 4단계4) 고객만족의 실천 4단계2-1 경영혁신 성공사례기업1)테크노2) 삼성 SDI3) 포스코4) GE5) 도요타6) 코맥스2-2 경영혁신 실패사례기업1) 갭2) 비벤디 유니버설3) 맥코믹4) 리바이스5) 코크 클래식, 뉴 코크6) 듀폰사의 켈바7) 울워스2-3 경영혁신 도구1) ERP프로젝트2) 6시그마 경영기법3) 테일러의 과학적 관리법2-4 경영혁신의 시사점 및 방안3. 결 론4.

전략을 변경하지 않았을 경우 미래에 예상되는 포트폴리오를 비교해 봄으로써 기업의 전략적 문제 인식과 전략의 평가에 도움을 줄 수 있다.* 참고문헌경영학 - 최수형/추교완 외 1명 저, 피앤씨미디어, 20132018 재미있는 경영학 워크북 - 최중락 저, 상경사, 2018경영학의 이해 - 이규현 저, 학현사, 2018사례중심의 경영학원론 - 김명호 저, 두남, 2018내일을 비추는 경영학 - 시어도어 레빗 저/정준희 역, 스마트비즈니스, 2011경영학의 진리체계 - 윤석철

Gap의 전략과 대안이 잘 결합된다는 점에서 다른 경쟁사에 대해 모방을 방지할 수 있을 것으로 보인다.OUTRO매장을 찾는 고객의 욕구를 최대한 만족시키고자 하는 목적에 따라 최근 소매업에는 새로운 트렌드가 등장하고 있다. 그것은 바로 Shop in Shop이다. 커피숍 안에 개점한 서점이나 전자상가에 입점한 DVD대여 업체 등이 그렇다. 매장을 찾는 고객의 욕구를 최대한 충족시킬 것이 중요하다. 다양한 산업 및 업체간의 원활한 교류를 통해 점점 One Stop Shop

GAP분석이 이루어진다.1) 개선된 프로세스 도출개선된 프로세스(TO-BE 프로세스)의 도출은 설계단계에서 가장 중요한 과정이다. TO-BE프로세스를 도출해내기 위해서는 경영전략 및 비전도출, AS-IS파악, 주요 성공요인 등 분석단계의 결과물과 ERP패키지 프로세스와의 차이를 분석해야 한다.2) 차이분석(Gap Analysis)회사에서 내놓은 TO-BE 프로세스와 ERP패키지의 프로세스를 하나하나 대조하면서(Mapping) 그 차이를 발견하는 것을 차이분석 또는 갭분석이라고

전략 제안 Logo Launching$▶ 전략 제안 Logo LaunchingRALPH LAUREN$▶ 전략 제안 Logo Launching메르세데스-벤츠 뉴 제너레이션 E-Class$▶ 전략 제안 Logo Launching$각종 문화 마케팅 이벤트 개최 ① Jump Competition Jump Competition이라는 사진 및 동영상 콘테스트를 개최목표는 유니클로가 갖고 있는 Jump라는 캠페인을 한국에 효과적으로 적용하는 것종업원들을 대상으로만 한정되었던 Jump는