[국제경영] GE의 CEO 잭 웰치의 경영철학

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2011.11.02 / 2019.12.24
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목차: 목 차

1. Summary of a Book
2. 사례 선정 목적 및 이유(비즈니스 환경 등)
3. 사업 전략 및 방법론 분석
1. 선택과 집중을 기본으로 한 사업구조 개혁
2. 시장을 너무 좁게 규정하지 않기
3. 시기 적절한 M&A를 통해 지속적인 성장을 가능토록 함
4. 경쟁우위를 지속하기 위한 전략 및 발전방향
1. 국제경영에서 신흥시장을 어떻게 바라보아야 할 것인가?
- 선진국으로의 역수출에 대해서 생각을 해보았는가?
2. 공격적 M&A의 폐해는 무엇인가?
3. 신흥시장과 선진국과의 격차가 거의 사라질때는 어떠한 경영전략이 나올 수 있을 것인가?
Reference

본문내용: 4. 경쟁우위를 지속하기 위한 전략 및 발전방향

신흥시장의 대두에 따른 새로운 글로벌 경영전략.

잭웰치가 CEO로 있었던 GE는 M&A를 통해서 글로벌 경영환경에서 많은 성과를 이루어 냈다. 위에서 언급한 M&A를 중심으로한 다양한 사업부문의 인수 / 합병을 통해서 유럽, 남미등 많은 국가들에 자신들의 주력사업을 글로벌 시장에 진출시켰다.
GE가 진출한 국가의 경우 유럽, 미주권의 선진국도 있었으나, 신흥국가에의 진출 또한 포함되어있었다. 신흥국가에서 GE는 매년 15%~20%의 성장률을 기록할만큼 나쁘지 않은 성적을 기록하였다.
2001년 CEO였던 잭웰치가 퇴임하고 9대 CEO인 제프리 이멜트가 CEO자리에 올랐다. 그는 취임에 있어서 다음과 같은 말을 남겼다. ‘기업의 인수측면보단 앞으로는 기업의 유기적인 성장에 초점을 맞추겠다’ 라고.
이러한 발언을 했을 때, 당시에 많은 사람들은 조금 의아한 반응을 보였다고 한다. 기업 인수합병을통한 글로컬라이제이션 전략이야말로 GE가 주로 행하던 경영전략이었는데, 제프리 이멜트는 이에 반하는 발언을 했었기 때문이다.

GE는 본래 신흥국가에 지대한 관심을 가지고 있었다고 한다. 제프리 이멜트가 취임을 하면서 위와 같은 발언을 했던 것은, 신흥시장을 염두해두고 했던 말이라고 한다. 제프리 이멜트는 신흥시장의 무한한 발전가능성을 엿보았고, 이에 대비해야 한다는 차원에서 저러한 발언을 했던 것이다.

잭웰치 시절에 M&A를 통한 글로컬전략으로 신흥시장에서 저러한 성과를 낼 수 있었던 이유는, 첫째로. 당시에는 신흥시장의 잠재력이 그리 크지 않았고, 둘째로 그 당시의 전략은 신흥시장의 중산층과 저소득층을 배재한, 상류층을 겨냥한 경영전략을 펼쳤던 것이 그 이유다.

제프리 이멜트의 신흥시장 공략 : 역혁신

제프리는 이멜트는 앞으로 선진국의 성장률은 점점 낮아지고, 신흥시장의 성장률은 점차 가파르게 증가할 것으로 예측했고, 이에 대비하기 위해서 GE를 포함, 기존에 글로벌 기업들의 신흥시장 진출에 있어서 범하고 있는 오류(혹은 어떤 편견)는 무엇이 있는지 분석 / 도출해내었다.
첫째로는 신흥시장의 경제 성장은 선진국의 그것을 그대로 답습하리라는 가정이다.
하지만 이것은 옳지 않았다. 선진국에 비해 비교적 뒤늦게 발전하는 만큼 신흥국가들은 혁신에 대한 열망이 대단히 강했다.
둘째로는 신흥시장을 타겟으로 개발된 저가상품은 품질 등의 여러 측면에 있어서 선진국에 똑같이 적용시키기 어렵다는 가정이다. 신흥시장을 타겟으로 한 저가제품전략의 경우
이를 적극 활용 / 선진국에 되팔 경우 새로운 용도나 새로운 시장을 찾아낼 수 있는 가능성이 무궁무진하다.

이에 이멜트는 앞으로 대두될 신흥시장에 대한 대비의 측면으로서 역혁신이라는 새로운 전략을 가지고 나왔다.

역혁신은 한마디로 말해서, 신흥시장을 중심으로한 제품 / 서비스 개발 전략이다. 신흥시장에서 성공할 수 있는 제품과 서비스를 만들어서 선진국으로 역수출하는 것이다.
보통의 글로벌기업들은 자국에서 성공한 제품과 서비스를

참고문헌: Reference

• Jack Welch – 승자의 조건 끝없는 도젂과 용기 / 위대한승리
• How GE is Disrupting itself by Jeffrey R. Immelt, Vijay Govindarajan, and Chris Trimble
(HBR October 2009)
• Vijay Govindarajan(논문 공동저자)`s Blog Article

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