[경영학] 이케아(IKEA)기업수준의 전략

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목차: 1.개요 및 위치
2.SWOT 분석
3.기업수준의 전략

- 기존시장 심화 전략
- 수직계열화 전략 (전방,후방)
의사통합 및 아웃소싱 전략
다각화 전략
신시장 개척 전략
4.Why korea
＊ TO succeed in korea

5.Q&A

Q&A

본문내용: IKEA,
다국적 기업으로 저가형 가구, 주방용품 등을 파는 사기업

좋은 디자인과 싼 가격, 그리고 무엇보다 손수 조립할 수 있는 가구로 유명 (DIY; Do it yourself)

IKEA라는 이름은 설립자인 잉바르 캄프라드(Ingvar Kamprad), 그가 자란 도시 (Elmtaryd),
그리고 고향 (Agunnaryd)의 약자를 모아 만든 것

글로벌 브랜드
- 전세계에 잘 알려진 글로벌 브랜드로 이미 많은 소비자층을 확보.

창의적인 회사의 컨셉트
- 소비자가 직접 조립하는 DIY 방식 채택

대중적인 디자인
- 기능과, 질, 디자인과 가격의 이상적인 균형을 도모.

친환경 기술 능력
재활용 및 친환경 재료 사용

후방업체들과의 강력한 파트너쉽
- 지속적 파트너쉽을 형성, 오랫동안 교역함으로써 소비자들에게 상품을 저가에 공급.

ONE-STOP!
공급자로부터 IKEA 매장으로 직접 배달, 판매
-전세계 60여 개국으로부터 가구 부품을 조달

시장의 협소
(일본 1억 3천 , 중국 13억……….)
한국의 독특한 문화 -셀프 서비스 미정착-
( 조립 < 완제품 설치 - 원스탑- )
부동산 진입 문제
(주요거점 대기업 선점 = 빅 박스 스타일 )

참고문헌: IKEA 공식 홈페이지 (ENG)
http://www.ikea.com/
http://www.ikea.com/ms/en_HK/customer_service/ikea_services/ikea_services.html

Inter IKEA Systems B.V.
http://franchisor.ikea.com/showContent.asp?swfId=concept4

플랫폼 컴퍼니에 주목하라
http://blog.naver.com/megkis?Redirect=Log&logNo=150006454318

서강대 MBA 54기 카페
http://www.ikea.com/ms/en_HK/customer_service/ikea_services/ikea_services.html

조동성, <21세기를 위한 전략경영>, 서울경제경영, 제 3판, 2006

Nirmalya Kumar, , LG경제연구원, 한국, 2004

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