[인사관리] IBM 컴퓨터회사의 보상제도

IBM의 사업개요-한국IBM은 1967년 4월25일에 설립되었으며, 개인존중 / 최선의 고객서비스/ 완전성추구라는 기업의3대 기업 이념을 중요시한다.- 통합 IT 솔루션 제공과 아웃소싱 서비스, 시스템 통합 및 컨설팅, 컴퓨터와 그 주변기기 및 사무용기기의 임대유지정비를 주요 사업으로 하며, 그 밖에 소프트웨어 연구개발 및 컴퓨터 기술교육도 실시하고 있다.* IBM의 임금제도 및 승진․승급제도-IBM에 있어서 인사정책의 주된 목표는 직원과 회사, 직원

관리하기 위해 공통의 관리시스템을 도입해 최적화를 이루었습니다.나아가 IBM은 1997년 업계 최초로 e-비즈니스를 주창하면서 회사의 모든 핵심역량 및 인프라를 개방형 표준에 맞게 재구축함으로써 스스로 대표적인 e-비즈니스 회사로 변신했습니다.즉 제품 개발, 공급사슬, 구매, 생산, 고객관리, 재무, 인사, 정보기술, 자산관리 등 10개의 핵심 업무프로세스를 웹에서 재통합하고, 시장과 고객중심으로 재설계함으로써 어떠한 고객의 요구에도 언제

회사측에서 캐스트에게 배포하는 매뉴얼에는 뛰지 마십시오가 아닌 천천히 구경하십시오 등과 같은 긍정적인 말씨를 사용할 것 등과 같이 인사하는 방법에서부터 말씨에 이르기까지 주의해야 할 사항이 적혀 있다. 게스트의 눈을 바라보면서 말을 건네는 아이 콘택트도 그 중 하나다. 캐스트가 어린이와 이야기를 나눌 때에 앉아서 눈높이를 맞추는 광경을 흔히 접할 수 있는 것도 아이 콘택트가 철저히 지켜지고 있기 때문이다. 100－1＝0  경

제도로는 전문가 제도와 의사소통제도 그리고 IBM CLUB 운영제도가 있다.전문가 제도란 IBM에는 크게 12 개의 영업 및 서비스 전문 직종이 있는데, 영업과 서비스 전문가를 위한 IBM 공인 전문가 ( IBM Certified Professional ) 인증 제도를 시행을 의미한다. IBM 공인 전문가로 인정되면, 고객에게 더 높은 부가가치를 줄 수 있으며, 회사로부터 더 많은 보상을 받을 수 있는 기회가 된다. 이는 관리자 커리어뿐만 아니라 전문가 커리어도 높이 평가하는 IBM 의 인사 정

관리의 도입배경 3) 여성인력관리의 개념 4) 여성인력관리의 목적 Ⅲ. 본 론1. 사회 여성인력관리 현황 1) 여성인력관리의 문제점 분석 2) 여성인력관리 일반론3) 여성인력의 사회적 성과2. IBM의 여성인력관리1) IBM 개요(1) IBM 본사(2) 한국 IBM2) IBM의 여성인력관리 현황3) IBM과 타 기업의 여성인력관리 비교3. IBM여성인력관련제도 평가1) 현행여성인력관리제도의 한계2) 여성인력 소외의 근본적 원인3) 현행 여성인사 제도 극복의 핵심 요소Ⅳ. 결