[소비자행동] 아이리버 혁신 소비자를 잡기 위한 전략

혁신하는 기업이 될 것입니다. 늘 새로운 모습으로 변화하는 기업, 남다른 철학과 전략으로 커가는 기업이 될 것입니다. 4) 비전 ◇ 디지털이 아니라 아날로그를 만듭니다. 눈에 보이는 것, 귀에 들리는 것, 혹은 머리카락을 스치는 바람까지 세상은 모두 아날로그 입니다. 아이리버는 디지털을 다루지만 여러분께는 아날로그를 전해 드리고 싶습니다. 당신이 원하는 것은 신기한 기계가 아니라 바로 자연의 소리와 영상이기 때문입니다. 디지털로 표

아이리버의 경우 저가 모델이 없으므로 소비자들의 입장에서 볼 때 비싸다고 인식 될 수 있다. 그러나 아이리버가 고가 정책을 고급 디자인과 함께 고급화 전략의 일환으로 활용하여 소비자들의 인식 속에 ‘고급․명품’ 제품으로 성공적으로 포지셔닝 한다면 오히려 약점이 아닌 보다 높은 수익 창출을 위한 기회가 될 수 있다.아이리버 매출의 60% 가량을 수출이 이 차치하고 있으나, 환위험과 관련된 특별한 대응책을 마련하고 있지 않아 환율 변동

아이리버로 진출- 2002년, 미국 1위 전자제품 유통업체인 베스트바이(Best Buy)에 독점 공급 - 2003 1월, Microsoft Media2Go 프로젝트 공동개발파트너로 선정- 2004년, 초박형 MP3 CD 플레이어를 앞세워 미국시장 30%, 세계 시장 30%, 국내시장 55%의 시장점유율 1위를 기록 3) 성공요인①감성과 전략을 갖춘 CEO 양덕준레인콤의 CEO인 양덕준 사장은 전략적이면서도 벤처 CEO로서의 핵심 덕목인 과감한 결단성과 시대의 흐름, 소비자의 패턴을 파악하는 안목을 가지고

소비자 욕구에 치중하여 신제품을 개발한 것이다. 2) 글로벌 비용 요인세계화를 가속화시키는 두 번째의 요인은 비용 요인에서 찾을 수 있다. 구체적으로 살펴보면, 우선 최근 기업의 기술혁신이 급속하게 이루어짐에 따라 기업의 연구개발비 투자가 크게 늘어나게 되었다. 따라서 엄청난 연구개발비를 투자한 기업은 고정투자비용을 회수하기 위해서 세계시장을 겨냥하는 공격적인 시장전략을 추진할 수 밖에 없는 것이다. 예를 들면

전략연구소) 프로슈머의 분류ㄱ.자급 생산 소비자자급 생산소비자를 설명하는데 가장 적합한 제품은 DIY(애 it yourself) 제품이다. DIY제품은 이미 미국이나 유럽 등지에서는 보편화되고 있다. 국내에서도 DIY제품 수요가 꾸준히 증가하고 있다. DIY제품의 성장을 주도하고 있는 가장 큰 이유는 물론 경제적인 측변이다. 완제품에 비해 DIY제품은 가격이 저렴하다는 이점이 있다. 그러나 단지 이러한 이유만으로는 DIY제품은 가격이 저렴하다는 이점이 있다