[경영학] JIT 도입 도요타 사례

도요타 경영방식이 무엇인가에 대해서도 알게 된 소중한 계기였다. 팀 웍을 하면서 의견이 안 맞아 부딪히는 일도 많았지만, 그럼에도 불구하고 함께 만들어서 더 값진 결과물을 도출한 것 같아 뿌듯하다. 과제를 하며 부족한 점이 많다는 것을 느꼈다. 그래서 이를 계기로 하여 경영 혁신 사례에 대해 더 알아보고 경영학을 좀 더 구체적으로 공부할 수 있게 되었으면 좋겠다.총괄&발표32060556 언론영상 정성윤파워포인트32060556 언론영상 정성윤32101049

다임러크라이슬러/미쯔비시현대 / 기아대우르노삼성GM / 피아트 / 사브오펠 / 이스즈르노 / 닛산지분소유인수인수폴크스바겐 / 아우디세아트 / 스코다포드 / 볼보 / 재규어마쯔다포드 그룹VW그룹도요타 / 다이하쓰 / 하노도요타 그룹GM 그룹르노 그룹다임러 그룹세계 6대자동차 그룹과 한국 자동차 업계© Copyrighted by Soonchul Lee, 2003Page *다임러 크라이슬러의 비용절감© Copyrighted by Soonchul Lee, 2003Page *다임러 크라이슬러의 비용절감

◆ 목 차 ◆Ⅰ. 서 론 1.도요타자동차 소개 1) 도요타의 CEO2) 회사소개3) 도요타의 기본이념4) 주요사건2. 도요타 성장과정 Ⅱ. 본 론 1. 도요타의 세계로의 진출사례- 미국으로의 진출- 한국으로의 진출2. 다국적 기업으로 성장할 수 있었던 도요타 핵심전략 1) 도요타의 생상방식의 특징 ①.도요타와 함께 성장해온 생산방식의 기본사상 ㉠ 도요타 그들만의 생산특징 만들기의 첫걸음 ▶ JIT를 꿈꾼다- 간판방식▶간판방식 성공화의 든

JIT 생산시스템의 정의Ⅳ. JIT 시스템의 효과Ⅳ. JIT 시스템의 도입사례1. 경기도 안산 반월공단내의 한국와이퍼 공장.2. 미국 델컴퓨터사의 말레이시아 페낭공장3. 일신 주식회사4. Altamont Manufacturing & Design(AMD)사5. 대우중공업 과 삼성중공업Ⅳ. JIT 시스템의 문제점과 발전방향Ⅴ. 결 론Ⅵ. 참고문헌Ⅰ. 서 론최근 한 신문의 보도를 보면 외환위기 이후 미국식 경영레슨에 열중해온 한국기업들의 풍조에 비춰 이례적일 정도로 일본의 도요타배우기

사례를 조사하였다. 이번 과제를 통해 본 SCM은 현실에 존재하는 여러 SCM 중에 극히 일부에 불과하지만, SCM이 어떤 개념을 가지고 있다는 것을 알 수 있게 해준 계기였다. SCM은 생산, 오퍼레이션 분야의 모든 것을 모아놓은 결정체라고 할 수 있다. 그리고 현대의 경영에서 SCM은 지속적으로 진화하며 발전하고 있다. 그리고 생산, 오퍼레이션 분야에서 이미 큰 화두이지만, 앞으로도 그 중요성은 계속될 것이라고 생각된다. 앞으로 경영학도로서 공부하