[국제경영]글로벌기업의 현지화 전략 - 외식산업

현지화 전략을 적극 구사한 것이다. 2) 초코파이 중국을 가다!오리온은 이제 세계시장을 진출을 위한 그 첫 무대로 중국시장에 진출을 했다. 이는 1992년 오리온 초코파이가 중국시장에서 핵심 지역 중심, 브랜드 중심, 시장 중심관리라는 이른바 ‘세계화 전략’이 적용될 수 있느냐를 가늠하는 중요한 시기였다. 오리온의 중국 시장 진입 전략은 글로벌 실행 전략과 마케팅 전략을 그대로 적용했다. 글로벌 마케팅 전략에 따라 중산층을 겨냥한 프리미

이용한 홈스테이 숙박이 미래의 가장 보편화된 숙박형태가 될 것임에 틀림없다.참고문헌ⅰ. 백유경황미화(2001), 중저가 일반숙박업 활성화를 위한 정책개발, 세종대 호텔관광경영학ⅱ. 박상수(1995), 국제관광원론, 형설출판사ⅲ. 박호표(2002), 관광학의 이해ⅳ. 오정환박흥서(1999), 관광법규, 가산출판사ⅴ. 윤대수(2000), 외래관광자를 위한 민박활성화방안에 관한 연구, 관광경영학 연구 제 7호ⅵ. 최풍운(1993), 호텔경영론, 백산출판사

국제기업의 시장영역을 나누는 기준이 되지 못한다. 실례로 맥도날드와 KFC와 같은 다국적 외식업체는 종교, 정치, 국민소득의 상이함에도 불구하고 세계 전 지역에서 영업활동을 벌이고 있다. 이들의 세계시장을 무대로 한 기업의 국제경영활동은 국제경영전략 수립, 국제경영전략 실행, 국제경영 성과 등 3개 분야로 나눠진다. 국제경영전략 수립은 시장 환경 속성에 따른 글로벌 표준화 및 현지화 전략의 선택, 국제경영전략 실행은 해외시장 진출활

ELAND의 중국진출 목차❑서론❍선정이유❍기업소개(연혁 및 경영이념)❍ 중국시장 진출이유와 현황❑본론❍환경분석- 중국시장 외부환경분석(정치,문화,경제)- 중국시장 내부환경분석❍이랜드의 중국시장에서의 목표❍이랜드 사업군별 중국 마케팅 전략(4P,STP)❍현지반응❑결론❍시사점 및 나아갈 방향PART 1. 서론1.1 선정이유국내에서의 이랜드그룹의 움직임이 심상치 않다. 번화가에 가도 이랜드그룹의 다양한 분야의 진

< 목 차 >Ⅰ.서론Ⅱ.본론1.글로벌 경영2.글로벌경영에서의 현지화전략1) 현지화의 개념2) 현지화의 필요성3) 현지화 전략4) 현지화 경영사례5) 해외투자 마찰과 경영의 실패 사례6) 대응방안Ⅲ. 결론Ⅰ.서 론현재 국제경영에서의 글로벌화는 피할 수 없다. 기업이 해외진출시 규모의 경제를 활용하기 위해서 표준화와 함께 이를 수반한 글로벌전략을 요구한다. 그러나 각국의 서로 다른 문화적 환경에 적응해야한다. 현지시장에 적응하지 못한 제