기업의 국제활동에 관한 의사결정을 절충이론으로 설명하시오
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- 기업의 국제활동에 관한 의사결정을 절충이론으로 설명하시오
- 목차
-
1. 국제경영전략 수립의 의사결정
2. 국제경영의 진행단계
3. 국제경영환경
4. 국제경영전략
5. 국제경영전략 유형
6. 국제경쟁전략의 모형
7. 국제경쟁의 의사결정 절충이론
참고문헌
- 본문내용
-
1. 국제경영전략 수립의 의사결정
국제경영의 영역은 세계지역을 구분하는 어느 기준보다 더 강력할 수 있다. 종교적·정치적·국민 소득 차이도 국제기업의 시장영역을 나누는 기준이 되지 못한다. 실례로 맥도날드와 KFC와 같은 다국적 외식업체는 종교, 정치, 국민소득의 상이함에도 불구하고 세계 전 지역에서 영업활동을 벌이고 있다. 이들의 세계시장을 무대로 한 기업의 국제경영활동은 국제경영전략 수립, 국제경영전략 실행, 국제경영 성과 등 3개 분야로 나눠진다. 국제경영전략 수립은 시장 환경 속성에 따른 글로벌 표준화 및 현지화 전략의 선택, 국제경영전략 실행은 해외시장 진출활동
- 참고문헌
-
삼성경제연구소 http://www.seri.org/
연세 SERI EU 센터 http://www.yonseri.org/
표준 국제경영 1.0, 임성훈, 학현사, 2010
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