[국제경영] 농심 신라면의 해외진출 성공사례(중국시장 진출)

Final Paper 2003.12.8.농심의 중국 진출과 진입 전략국제 경영경영학과Ⅰ. 서론최근 몇 년 사이 중국에는 한류 열풍이 불어 닥치고 있다. 최근 조사에 따르면 중국인 10명 중 7~8명은 한국에 대해서 호감을 갖고 있는 것으로 나타날 만큼 중국 내 한국의 이미지는 상승 중이다. 이러한 현상에 가장 큰 공헌을 한 것은 문화적인 교류이다. 각종 연예산업이 중국 대륙에 진출, 성공을 거듭하여 한류 열풍에 불씨를 당겼으며, 지난 6월 월드컵의 성공적인 개최

중국이라는 해외시장에 접목 시켰는지’와 그 과정에서의 시장의 반응과 그에 대한 가능성 및 전략에 대해 공부하고 조사해 볼 수 있는 좋은 기회일거라 생각하였고, 나아가 농심의 발전 방향과 앞으로 농심이 풀어야할 과제가 무엇인지 뿐만 아니라 후에 우리가 경영자가 되었을 때, 국제환경을 어떻게 잘 이용할 것 인지에 대해 알아보고자 농심 신라면의 중국진출을 조사대상으로 선정하게 되었다.2)농심소개농심은 1965년 창립된 이래 40년 이상 장

신라면의 중국 진출 전략 : 농심목 차 ▶ Summary 3▶ Prologue 4Ⅰ. 서론 1. 농심 소개 52. 신라면 73. 농심 사례 선정동기 - 8Ⅱ. 중국 진출 배경 1. 왜 해외로 진출해야 하는가 : 국내 라면 시장의 상황 - 82. 왜 중국인가 : 해외 시장 선택 -

시장의 33% 내외의 점유율로 업계 선두를 견지중이다. 또 농심은 1996년부터 중국 진출을 활발히 하여 현재 중국 내에서 신라면이 많은 사랑을 받고 있다. 최근에는 봉지면의 실적 악화에도 불구하고 용기면의 고급화로 인하여 매출은 증가 추세에 있다. 또한 2003년 7월 지주회사 농심홀딩스로 출범이후 198억원의 당기수익을 올리는 듯 이에 대한 긍정적인 평가를 받고 있다. 농심그룹은 지주회사 체제를 구축한 것을 계기로 기업 지배구조와 경영효율성

경영 성공요인을 분석하기 위해 SWOT분석, 각 부문의 전략분석 등의 방법을 이용해 성공요인을 파악할 것이고, 오리온의 중국 진출 현황과 성과, 나아가 오리온이 앞으로 나아가야 할 바람직한 전략까지 도출해 보고자 한다. Ⅱ. 본론1. 기업개요(1) 오리온의 역사 ▶1950년대 창업기 - 제과업계의 큰 별, 오리온의 등장1956년 풍국제과를 인수하면서 탄생한 오리온은 시작부터 국내 제과시장을 선도하며, ‘오리온캬라멜’이라는 대형 히트제품을 만들어