[국제경영] 농심 신라면의 중국 진출 성공사례
- 등록일 / 수정일
- 페이지 / 형식
- 자료평가
- 구매가격
- 2011.10.31 / 2019.12.24
- 15페이지 / hwp (아래아한글2002)
- 평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
- 1,800원
최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.
자료평가하면 구매금액의 3%지급!
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
14
15
추천 연관자료
- 목차
-
1. Introduction
(1) 농심
(2) 신라면
2. 중국 환경 분석
(1) 중국인 성향
(2) 시장 특성
3. 중국 진출 배경
4. 중국 진출 성공사례
5. 중국 진출 성과
6. 최종 결론
- 본문내용
-
21세기를 맞이한 농심은 미래를 생각하여 최고의 품질과 기술로 승부하여 지속성장을 이룩해 나간다는 각오아래 이제까지 쌓아온 역량을 국제화 세계화에 집중시켜왔다. 이어 2000년 11월에는 세 번째 중국공장인 심양공장을 2002년 11월에는 청고 제2공장을 준공하여 급성장하는 중국에서 한국의 맛을 전파하고 시장을 확대하였다. 이런 가운데 2001년 10월에는 세계적인 전략컨설팅 그룹인 베인&컴퍼니사 로 보터 국내연간매출 1조원이상 71개 기업 중 삼성전자, SK텔레콤과 더불어 `10년 연속 지속성장 가능 기업`으로 선정되는 등 도약하는 농심의 위상을 안팎으로 인정받게 되었다. 세계를 향한 농심의 행보는 2005년 6월 인정받게 되었다. 미국캘리포니아 주에 건설한 농심LA공장 준공을 계기로 국제화 사업을 시작하였다. 농심의 꿈은 전 세계에 생산기지를 구축한 명실공이 초일류 글로벌 식품기업으로 우뚝 서는 것이다.
농심의 기업이념은 `더 좋은 상품과 서비스로 보다나은 삶을 위해 공헌한다.`이다 이것은 보다 좋은 상품과 서비스를 제공하여 고객만족을 선도하며 이로써 내 외부 고객의 풍요로운 삶에 공헌한다는 의미로 해석된다. 또한 농심은 다가오는 미래를 향해 많은 계획을 세우고 있는데 그중하나가 비전 2015이다. 농심의 비전 2015는 고객과 함께 건강과 행복을 추구하는 글로벌 식품기업으로 성장하는 것이다. 농심은 2008년 1월 새로운 도약을 위한 2015년 기업비전을 선포하고 기업정신, 핵심가치, 기업 중장기 목표 등을 새롭게 정립하였다. 농심은 창립 50주년이 되는 2015년에 매출 4조원 경상이익 5000억 원을 목표로 잡고, 달성을 위해 신규 사업 및 해외 사업 분야로의 진출을 적극적으로 전개할 예정이다.
- 참고문헌
-
www.nongshim.com
www.shinramyun.com
www.seri.org
www.foodnews.co.kr
www.fnnews.com
www.etoday.co.kr
www.dt.co.kr
www.hankyung.com
www.munhwa.com
www.mk.co.kr
www.edaily.co.kr
자료평가
-
아직 평가한 내용이 없습니다.
오늘 본 자료
더보기
최근 판매 자료
- [인적자원관리] 한국도로공사로 알아본 공기업의 현황과 문제점과 개선방안
- [한국도로공사 기업분석]한국도로공사 경영전략분석 PPT자료
- [생산운영관리] IKEA(이케아)의 생산운영 사례 분석(영문)
- 시장조사론_외생변수란 무엇이며, 왜 문제가 되는지 강의내용을 중심으로 작성하시오
- 소비자심리학_코로나가 발생하기 전과 후의 소비자 심리의 변화를 자신의 구매행동을 사례를 들어 작성하세요
- [마케팅전략] 아디다스 전략적 분석 및 지속성장을 위한 제언
- 근현대 한국사회 발전과 갈등을 정치사와 경제사의 상호관련성 아래 분석하고, 이를 서구의 민주화 및 산업화와 비교하여 설명하시오
- [경영]페덱스 서비스경영
- [경영전략] 마이클 포터의 5 Force모델에 따른 미스터피자 분석
- 신제품 개발 성공사례와 개인적인 견해 (개념, 조건, 과정)
저작권 관련 사항 정보 및 게시물 내용의 진실성에 대하여 레포트샵은 보증하지 아니하며, 해당 정보 및 게시물의 저작권과 기타 법적 책임은 자료 등록자에게 있습니다. 위 정보 및 게시물 내용의 불법적 이용, 무단 전재·배포는 금지됩니다. 저작권침해, 명예훼손 등 분쟁요소 발견시 고객센터에 신고해 주시기 바랍니다.