The Globalization of CEMEX 사례연구

Cemex)사례는 우리에게 많은 시사점을 준다. 멕시코의 후발 시멘트 기업이 어려운 상황에도 불구하고 글로벌 M&A전략을 성공시켰는데 우리나라 기업들이 잘 못할 이유는 없다고 생각한다.이동기 교수는 서울대학교 경영학과와 동 대학원을 졸업하고, 뉴욕대학교에서 국제경영전공으로 경영학박사학위를 취득했다. 현재 Academy of International Business 한국 의장, 한국국제경영학회 회장을 맡고 있으며, 서울대학교 경영대학 교수로 재직하고 있다.

연구해야한다. 특히나 생명보험은 고객이 죽음을 두려워하여 보험을 드는 것 이상의 재정적 투자의 성격을 갖기도 한다. 이러한 성격에 따라 고객을 분류하여 관리를 한다면 최소의 FC로 최대의 CS를 기대할 수 있을 것이다.이 외에도 많은 솔루션이 있겠지만 우리 조원은 대학생의 학식 내에서 위의 3가지 제안을 시도해보았다. 비현실적일 수도 있지만 직접 경영전략을 고안해볼 수 있는 좋은 기회였으며 우리에게는 너무나 완벽해보이고 큰 회사로 보

CEMEX-Recognizes-the-Importance-of-Water-Managementhttp://www.iucn.org/knowledge/focus/previousfocustopics/2010business/ground/?4990/Nokia-connecting-people-with-waterhttp://cmsdata.iucn.org/downloads/1011iucnkybproject20081007barcelonawcc.pdf*IBM http://www.ibm.com/smarterplanet/kr/ko/watermanagement/ideas/*국가 수자원관리 종합정보시스템 http://www.wamis.go.kr/*EBS 인류의 미래, 물12What is water governance? Water governance sets the ‘rules of the game’ for the way water is managed. It determines how, or even whether, sustainable water resourc

the Public(공공사회와의 파트너쉽 구축)& Innovation(혁신)국경과 산업 영역의 경계를 넘어 새로운 비즈니스 기회로 뛰어들기 위해선 회사의 영역을 넘어 공공의 이슈를 반드시 함께 고려해야 한다. 이를 위해서는 민간과 공공간의 파트너쉽을 형성할 필요가 있고, 경영자는 그 파트너쉽 하에서 비즈니스 관심사와 더불어 사회적 관심사를 함께 고려해야 한다.단순히 돈을 버는 것 이상으로 사명을 더 높게 설정함으로써 기업의 전략과 활동 방향에 가이드

연구개발③ 고객지향 경영(Customer is Boss) : 1:1 고객조사를 활발히 하여, 고객들이 말로 표현하지 못하는 니즈를 찾아낸다. 매출 목표를 달성하기 위해 신제품을 출시하지 말고 소비자가 정말로 원하는 상품을 개발하도록 노력한다.④ 아이디어가 넘치는 근무환경 조성 : 사업부간 아이디어 교환을 활성화한다. P&G는 9개 국가에 20개의 R&D 센터와 7,500명의 연구원을 가지고 있는데, 이들 모두가 내부 웹사이트를 통해서 서로의 의견을 교환한다.⑤ 상품 개