위대한 기업은 어떻게 다른 방식으로 생각하는가

기업의 필수적 경쟁 우위9.인재가 인재를 알아본다10.훌륭한 성과는 어떻게 이루어지는가?Ⅱ 실행지능을 갖춘 사람은 왜 그렇게 드문가?11.실행지능에도 격차가 있다12.생각할 시간이 없다13.생각 없는 행동14.두뇌를 탓하라15.커넥셔니즘16.경영 판단에서 범하기 쉬운 5가지 오류Ⅲ 실행지능이 열쇠다.17.학문적 사고를 뛰어넘어라18.지능검사는 어떻게 만들어졌는가?19.지능검사의 변화와 발전20.경영 능력의 지표가 되는 IQ21.IQ, 비즈니스에서 사

생각했던 경영학이라는 학문과 정말 직접적인 현실을 결합시켜 정말 새삼스러운 정보를 제공해주고 삶의 지혜를 터득할 수 있게 해준다. 이 책, 무척 재밌게 읽었던 것 같다. 어떻게 보면 2학기 수강 신청할 때 내가 좋아하는 역사 과목을 고르지 않고, 지긋지긋하다고만 생각했던 경영학 과목을 신청하게 된 것도 이 책 덕분인 것 같다. 이 책의 약간은 까끌까끌한, 누런 종이의 느낌마저 익숙할 만큼 또 읽고, 또 읽었었다. 내가 다음에 고를 책도 이 책

방식은 계속해서 진화한다. 전에는 청사진과 연필 도면들을 사용했다. 그리고 이제는 설계용 소프트웨어를 사용해서 다양한 작업들을 할 수 있다. 이런 식으로 엔지니어링 방식이 변하고 있다. 하지만 그 바탕이 되는 물리학은 여전히 같다. 그것은 변하지 않는다.” 그리고 진짜 제품을 설계할 때 물리학을 무시할 수 없는 것처럼, 진짜 회사를 만들려면 사업적 근본들을 무시할 수 없다. “우리가 근본들을 버려야 한다고 생각할 아무런 이유도 없다.

생각을 받아들여라. 휴식을 취하면서 홀로 시간을 보내라. 새로운 목표를 만들어라. 어떤 활동을 하든 활기차고 혈기 왕성하게 건강을 유지해야 하는 것이다. 지금 하고 있는 일을 좋아하라. 항상 열정적으로 살아가는 지름길은 항상 변화하는 것이다. 새로운 일을 시도하고 새로운 프로젝트에 달려들고 지금 하고 있는 방식을 바꿔보고 실험하라.낙관적인 태도와 인내심회사와 회사의 장래를 인내심을 가지고 믿어야 한다. 기업을 계속해서 발전시

다른 방식과 마음가짐이 필요했기 때문이다. 즉, 새로운 의사결정 과정과 교육 프로그램, 인사 시스템이 도입되었고, 매일 전혀 다른 비전과 전략이 도입되었다. 직원들에게 힘든 시간이었다. 왜냐하면 일이 많기 때문이다. 하지만 연기 지도자와 호흡을 맞추다 보니 가슴이 뛴 것도 사실이었다. 직원들은 처음에는 변화에 저항했고 고통을 호소했다. 예전과 다르게 일하는 것이 생각보다 힘들었어요. 하지만 우리는 하나가 될 수 있었다. 내가 의미 있는