[전략경영] MP3 player 삼성전자 옙`YEPP` 상황분석 및 문제대처방안
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- 2004.08.17 / 2019.12.24
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- 목차
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1. 삼성전자 YEPP 사업부의 발자취
2. MP3 player시장의 중요성 및 각 사의 위치
(1). 잠재적 고성장 가능성 보유
(2)디지털 컨버젼스 산업, 디지털 엔터테인먼트 산업의 중심
(3)Yepp과 Iriver의 시장 점유율
3. Yepp의 상황 분석 및 문제 대처 방안
(1). 제품 분석
(2) 유통전략분석
(3) 마케팅 전략 분석
4. 2004년 이후 예상되는 주요 환경변화와 Yepp의 대처 방안
(1). MP3 특허권 분쟁
(2) MP3 폰 등장
5. 결론
6. 부록
- 본문내용
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1.삼성전자 YEPP 사업부의 발자취
1997년 12월, 엠피맨 닷컴에 의해서 우리나라에서 최초로 MP3 기술이 개발된 이후로 삼성전자는 1998년 5월 MP3 Player개발팀을 구성한후 6개월만에 ‘YP-E’를 출시하는 발빠른 행보를 보였다. 그러나, 예상외로 MP3의 시장성장율이 기대에 못미치자 2001년 9월 YEPP 사업부를 오디오 기기사업군으로 강등시킴으로서 사실상 MP3 시장에서의 적극적인 투자를 중단했다. 그러나, 1999년 출범한 레인콤이 2003년 MP3시장 점유율 1위에 등극하고, MP3시장규모가 폭발적으로 커지면서 삼성전자는 MP3시장에 재도전하고 있다.<표1>
2. MP3 Player 시장의 중요성 및 각 사의 위치
(1) 잠재적 고성장 가능성 보유
MP3 Player는 그것의 휴대성 및 사용 편의성에 힘입어 빠른 속도로 전체 휴대용 오디오 시장을 잠식하고 있는 제품이다. MP3 Player 원가의 37%를 차지하는 메모리 가격의 하락으로 대용량화가 가능해지면서 그 저장용량은 1G에 다다랐다. 고급화된 음질, 여러 부가기능(어학카세트 기능 및 영어, 중국어 지원), 그리고 세련된 디자인으로 PC와 인터넷에 익숙한 10~ 30대 소비자 층의 필수품으로 자리잡고 있다.<그림 1> MP3 Player는 2003년말 현재 국내 보급률이 약 8.2%로 성장 초기단계에 있다. 그러나 MP3 플레이어의 보급수준을 판단하는데 있어 보다 중요한 것은 전체 보급률보다는 주 수요층인 16~29세의 보급률일 것이다. 이 연령층은 MP3플레이어 수요의 약 75.6%에 해당되고 이런 추세는 앞으로도 유지될 것이기 때문이다. <표2>2003년 말 현재 동연령층의 보급률도 17~25%로 아직 낮은 수준이라 75%의 한계 보급률에 도달할 2007년까지 연 30%의 고성장을 계속할 것으로 보인다
자료평가
- 어처구니도 없군요 참조값으로 나오는 그림 및 표 등이 없네요..무엇을보고 하라고..-0-
- atxpo***
(2005.11.16 23:03:04)
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