[국제마케팅] 디즈니랜드의 국제마케팅 -프랑스 파리 유로디즈니 실패사례를 중심으로

중심의 서비스 제공2) 체계적이고 전문적인 서비스 교육3) 신속한 서비스 복구Ⅲ. 디즈니랜드의 해외진출1. Disney사의 해외진출 고려이유2. 해외진출의 1차적 대상지로 일본(동경)과 유럽을 택한 이유3. Disney가 일본에서와 달리 파리에서 지분참여를 많이 한 이유4. Tokyo Disneyland와 Euro Disneyland(Disneyland Paris)의 주요 계약 내용5. Euro Disney의 후보 지역이었던 스페인과 프랑스가 제시한 조건 및 장단점6. 일본과 프랑스에서의 기본적인 경영방식의 차이7.

마케팅 전략론(디즈니랜드 최근사례)목 차 서론 - 디즈니랜드의 소개 및 해외진출방향본론1. 도쿄디즈니 랜드의 성공2. 파리디즈니 랜드 실패와 위기 극복 방안3. 개선에 따른 근래 현황4. 홍콩 디즈니랜드 소개5. 홍콩 디즈니랜드 SWOT분석6. 홍콩 디즈니랜드 근래 현황결론(시사점)- 디즈니를 통한 문화적환경의 중요성서론월트 디즈니사는 만화영화 제작가인 디즈니가 1928년 월트디즈니 프로덕션을 설립하면서 비롯되어 만화영화나 캐릭터 상

유로 디즈니의 개장 시기에 앞서 유럽 내의 기존 놀이 공원들은 새로운 투자로 시설을 확장했고, 가격을 할인해서 고객을 유치하기 위해 노력함  ③ 법적, 정책적인 환경고속도로, 도시고속철도(RER) 사업지구 연장개설, 초고속열차(TGV) 연결 -> 파리철도의 연장은 유럽 다른 지역과 연결용이개발용지 매입 적극 협력, 자금 22% 빌려줄 것을 제공프랑스 정부가 프랑스 내 외국인 투자를 완전 자유화했기 때문에 프랑스의 디즈니랜드 경영뿐만 아니라 그

디즈니영화, 터치스톤 영화사, 브에나 비스타 가정용 비디오, 비에나 비스타 인터네셔널, 브에나 비스타 영화배급사, 테마파크분야인 유로디즈니(49%), 인터넷 업체인 브에나 비스타 인터넷 그룹과 인포시크등을 소유하고 있다. 아래의 브랜드 계열사 구조를 보면 스튜디오 엔터테인먼트, 공원 및 리포트, 소비자 제품, 미디어, 인터넷 및 직접 마케팅의 다섯 개의 영역에서 비즈니스를 하고 있다. - 10개의 회사와 주요 TV, ABC 방송국 및 13개의 다국적 방송

▣목 차▣Ⅰ. 서 론1. 회사소개 22. 디즈니의 서비스 구조 3Ⅱ. 본 론1. 유로 디즈니의 탄생 배경 4(1)디즈니사의 해외 진출(2)스페인과 프랑스의 유로디즈니 유치 경쟁2. 유로 디즈니의 경영 전략 5(1)유로 디즈니의 주요 계약 내용(2)유로 디즈니의 경영방식3. 유로 디즈니의 실패 6(1)초기 유로 디즈니의 실패원인ⅰ. 문화적 차이에 대한 이해 부족ⅱ. 경영정책상의 실수ⅲ. 외부시장의 변화 4. 일본 디즈니와의 비교분석 9(1)도쿄와 유