유한킴벌리 ERP도입사례 분석

더불어 유통업체와 협업을 통한 고객정보 분석, 이를 통한 유연한 생산체계를 갖춤으로써 효과적인 린 생산체제로 유통업체와 협업체계를 구축해야 할 것이다.오늘날 많은 기업들이 SCM을 구축하고 있다. 하지만, 원하는 업무 기능을 100% 만족시키는 솔루션은 부재하거니와 전문적인 노하우를 가진 전문가도 부족하다. 하지만 경영성과를 얻기 위해 가장 중요한 것은 전문가와 솔루션이 아닌 조직의 혁신을 이루고자 하는 경영자와 구성원의 노력이다.

개념기업도입사례향후전망CONTENTS1. ERP (전사적 자원관리) 개념2. ERP의 특징3. ERP도입의 성공과 실패요인(1) ERP도입 성공요인(2) ERP도입 실패요인4. ERP의 도입효과5. 기업들의 ERP도입사례(1) 포스코 사례(2) LG전자 사례(3) 유한킴벌리 사례(4) 풀무원 사례6. ERP의 한계점 7. ERP 향후발전방향8. 결론과 나의의견1. ERP (전사적 자원관리) 개념ERP란 기업활동을 위해 사용되는 기업 내의 모든 인적, 물적 자원을 효율적으로 관리하여 궁극적으로 기업의

○ 김규태, 기업의 경영혁신을 위한 제도개선에 관한 연구, 대한경영학회지○ 문국현조동성, 세계가 배우는 한국기업의 희망 유한킴벌리, IDS & Associates Consulting, 한스 미디어○ 삼성전자㈜ 경영혁신팀(2004), 삼성전자 경영혁신 사례○ 이팔훈(2004), 경영혁신 불황탈출의 엔진, CEO Information 461호○ 이팔훈(2006), 주요 경영혁신 활동의 특징 비교○ 전용진, 경영혁신과 정보기술, (주)학문사○ Robert Slater(2001), 잭 웰치와 GE의 방식, 서울: 와이즈 북

Appendix. 사회적 성과측정 지표SROIReference참고 문헌 Harvard Business Case Ben & Jerry 유한 킴벌리 2008 지속 가능 보고서한국 기업의 사회복지활동 분석한동우2001유한킴벌리의 협력적 노사관계한국노동연구원2004 유한 킴벌리 사이트 http://www.yuhan-kimberly.co.kr사회적 기업 성과측정에 관한 연구정원식2009신강균, 『기업의 사회적 책임활동의 효과에 관한 연구』한국광고학회, 2003참고 논문/보고서/Article

ERP)의 도입구축된 시스템들의 지속적인 유지관리SAP R3 도입제품 개발 리드타임의 단축 + 원가 절감E-NEWAY 경영혁신팀 조직‘VISION 2010’내부역량 강화에 집중한 기존의 NEWAY를 넘어 외부역량까지변화시키겠다는 목표39E-NEWAY의 시스템 도입 효과NEWAY의 재무적 성과5. 정보시스템(IS) 현황4. 유한킴벌리의 SCM2. 유한킴벌리의 경영혁신 모델 NEWAY1. 기업분석 412. 본론3. BPR의 혁신 프로세스2. 유한킴벌리의 경영혁신 모델 NEWAY1. 기업분석 422. 본론3.