[조직이론] 한국방송공사 KBS의 팀제 도입과 앞으로 발전 방향

조직인 방송사에도 그대로 적용된다고 하겠다. 한국언론정보학회(2004). 『현대사회와 매스커뮤니케이션』(서울: 한울 아카데미), pp.78.방송사 조직은 다른 여타 다른 조직과 마찬가지로 자신들의 업무를 효율적으로 수행하기 위한 조직구조를 가지고 있으며, 일정한 외부 환경의 영향과 조직 내부의 다양한 조직문화의 영향을 받아 자율적인 운영논리를 구성해 나가고 있다.현재 우리나라 방송시장 전반을 장악하고 있는 공중파 3사 중에서도 KBS는 우

발전과 그 맥을 같이하고 있음을 알 수 있다. 이러한 지적 배경과 사회구조의 변화에 의해 과거와는 다른 사회조직원리가 요청되었다. 즉 사회조직의 기본원리가 능률성을 향상시키기 위한 제도의 합리화라는 방향으로 전환된 것이다. 그러나 정보 사회의 도래로 사회의 패러다임이 또 한번 바뀌고 있다. 동력을 이용한 기계장치의 대량생산은 그 수요의 측면에서 더 이상 유효하지 않게 되었다. 지식 사회의 도래로 고정화의 탈피, 수평적 개념의 분권

조직단위로 정의될 수 있다. 팀제의 속성을 한단어로 표현해보자면 자율성, 다기능 다기술 전문가 , 상호보완성, 공동책임⦁공동목표이다. 또한 팀제의 특징으로써 소수인원(6~12명), 상호보완적인 기능과 능력, 공동의 목표와 업무수행목표, 업무의 배분과 작업방법, 일정계획, 문제해결 방법 등과 같은 제반 업무수행방식에 대한 합의 필요, 상호책임성 등이 있다. 이러한 이론을 토대로 이제 실제 공공기관(KBS와 한국전력공사)의 사례를 알아본다. Ⅱ

조직단위로 정의될 수 있다. 팀제의 속성을 한단어로 표현해보자면 자율성, 다기능 다기술 전문가 , 상호보완성, 공동책임⦁공동목표이다. 또한 팀제의 특징으로써 소수인원(6~12명), 상호보완적인 기능과 능력, 공동의 목표와 업무수행목표, 업무의 배분과 작업방법, 일정계획, 문제해결 방법 등과 같은 제반 업무수행방식에 대한 합의 필요, 상호책임성 등이 있다. 이러한 이론을 토대로 이제 실제 공공기관(KBS와 한국전력공사)의 사례를 알아본다. Ⅱ

방송의 즐거움으로 연결되어 직무 자체의 성취와 책임으로 이어지는데, 이것은 1박 2일 조직의 특이점이라고 볼 수 있다. 제작진은 시청률이라는 목표와 인정이 큰 만족을 주는 동기요인이다. 1박 2일의 시청률은 2013년 4월 7일자로 18.0%였으며 지난주는 13.4%라는 수치에 비해 4.6%가 올라 직무자체의 성취와 인정, 발전이 보이므로 제작진과 출연진에게 만족을 주었다고 볼 수 있다.2. 3. McGregor의 XY이론기본적으로 방송 프로그램은 높은 시청률을 목적으