[국제경영전략] DHL 국제화전략

국제소화물운송업체의 경쟁전략에 관한 연구”, 홍은경, 2000- “국제특송업체의 글로벌 전략에 관한 연구”, 심창용, 2004“우리나라 항공화물운송시장에서의 제3자물류 활성화방안에 관한 연구”, 김현옥, 2002“국내 3자물류 기업의 물류전략비교”, 정중재, 2007- “항공특송산업의 경제적 영향과 4대 특송기업의 전략비교”, 예충렬, 오성열, 2005참고 사이트- 대한통운 (http://www.corex.co.kr) - 한진택배 (http://www.hanjin.co.kr) DHL (http://www.dhl.co.kr)국회도

DHL의 일반적 진출 형태인 자사 형태로 진출하지 않았다.2) 합작 투자 법인으로 전환 : 2001년, 본사를 기반으로 한 안정적 서비스를 제공하기 위해 그 동안 business parter였던 일양 Express와 조인트 합작으로 만들어진 합작투자 법인 으로 출범하였다.3) 규모 : 약 1200명 정도의 종업원이 있으며 현재 전국에 36개 사무소(오퍼레이션 기능의 서비스센터가 26개, 신개념 접수처인 서비스포인트 6개, 인천공항에 게이트웨이 1개)4) 경영전략 : DHL은 국제표준(global st

더 넓은 면적의 부지가 매립되어 앞으로 향후 인천의 동북아 중심지 형성에 기여할 것이라는 관계자분의 말씀이 인상적이었다. 특히, 105층 규모의 국제금융센터의 건립은 상상만으로도 앞으로 송도의 변화된 모습을 짐작하게 했다. 아직 인천시의 경제력으로는 지금까지 세운 송도 발전계획을 달성할 수 없다고 했지만 이 레포트에서 제시한 전략이 현실화 되어 외자유치에 성공하여 앞으로 홍보관에 배치된 멋진 조감도처럼 변모하기를 고대한다.

전략적 제휴를 맺고 있다.대한항공의 외부환경요소와 내부역량을 SWOT 분석을 통해서 분석 해 본 결과 기회요인으로는 인천국제공항 개항, 주5일근무제와 웰빙에 대한 관심증가, 중국 항공시장의 개방과 발전, 정부정책과 국제 행사, 무역증가와 화물, 해외여행 증가, 한류열풍 등이 있고, 위협요인으로는 테러위협/ 불안한 남북관계 / 낮은 국가이미지, 국내경기불황, 이자율, 원자재시장의 어려움, LCC (LowCostCarrier)의 등장과 성장, 마일리지 경영압박, 대

전략 등을 수립한다. 또한 그룹 전체의 장기적인 경영, 발전전략 등을 수립, 조정, 각 회사를 통해 실현한다.1980년대에서는 국제적 기업활동은 국내 기업활동의 3배 가량 팽창하는 등 20세기 말경부터 기업활동의 이와 같은 세계적인 활동은 더욱 활발해지면서 국제 로지스틱스의 중요성이 훨씬 더 증가하게 되었다.21세기에 들어서서 기업의 세계화 활동은 본격화되고 기업은 합병과 매수, 합작투자, 전략적 제휴 등을 통해 보다 큰 통합과 규모의 운영