[경영전략] 유한킴벌리의 고객만족경영 성공사례

목차Ⅰ.들어가며Ⅱ.본문1.유한킴벌리 기업개요1-1.기업소개1-2.CEO 소개1-3.기업연혁1-4.경영철학1-5.조직구조1-6.제품소개2.유한킴벌리의 내부역량 분석2-1.유한킴벌리의 경영전략-윤리경영2-2.기술개발-R&D 2-3.SCM 전략-판매 및 영업관리 전략2-4.인적자원관리2-5.생산관리전략2-6.물류 시스템의 강화3.유한킴벌리의 성공요인 분석3-1.한국형 생활 모델-4조 2교대제3-2.한국형 생산 모델3-3.한국형 경영 모델3-4.한국형 성장 모델Ⅲ.맺으며참고자료

(국제 경영학)최종보고서(유한킴벌리 중국진출사례)목 차Ⅰ. 서론1. 선정동기2. 회사 소개1) 회사개요2) 연혁3) 생산제품4) 경영방침5) 하기스Ⅱ. 본론1. 유한킴벌리 현황2. 유한킴벌리의 중국진출1) 진출 배경2) 중국의 시장환경3) 하기스의 중국시장 진출 과정3. 마케팅 믹스 전략4. SWOT분석5. 성공요인 정리6. 시장동종업계의 경쟁사 분석Ⅲ. 결론1. 하우치 그 후1) 유한 킴벌리의 약점2) 나아갈 방향Ⅰ.서론1. 선정 동기(유한킴벌리)유한킴

전략을 통해 기업이미지 개선과 사회의 공헌도를 높이고 있다. 유한킴벌리의 제조 시설은 안양, 김천, 대전 등에 공장을 가지고 있으며, 종업원이 1600여명에 이르고, 자가 생산비율이 97%에 이른다. 2004년 말 매출액은 7227억 원이며, 당기순이익은 905억 원에 이른다.(박연우, 2004) 출처: http://www.yuhan-kimberly.co.kr/ 사업소개, 경영성과□ 유한킴벌리의 생산제품유한킴벌리는 하기스, 화이트, 좋은느낌, 크리넥스, 뽀삐 등의 대표적인 브랜드를 가지고 차별화

유한킴벌리(Yuhan-Kimberly)는 종이기저귀, 생리대, 화장실용 화장지, 미용티슈, 부직포 등을 생산, 공급하는 국내 대표적 생활용품업체로 1970년 3월 30일 유한양행과 세계 최대의 화장지 제조회사인 미국의 Kimberly-Clark(1872년 설립)와의 합작으로 설립되었다. 유한킴벌리는 창업자(유일한)의 경영철학과 창업이념을 바탕으로 기업윤리가 훌륭히 정착하여 우리나라에서는 타기업에서 찾아보기 어려운 모범적인 윤리 경영의 실천 사례로 손꼽히고 있다. 고객에

경영자의 말위의 경영자의 말에서처럼 유한킴벌리는 “인간 중심” 경영에 최우선을 두고 윤리경영을 실천하고 있습니다.■ 경영방침1. 인간중심: 유한킴벌리는 사원의 안전을 제1순위로 하는 생명존중 정신의 실현, 사원 상호 간의 신 뢰형성, 회사와 사원 간의 원활한 커뮤니케이션을 통한 열린 경영의 실천, 회사 성공의 주역인 인재 양성, 성공에 기여한 사람에 대한 공정한 보상 등을 통해 인간존중을 실현하 고 있습니다.2. 고객만족: 항상 고