[인사관리] 잡셰어링 문제점과 해결방안

잡쉐어링을 하는 근로자가 비슷한 일의 가치관, 윤리관, 일처리 방식, 능력 기술을 가지고 있지 않으면 대립이 일어날 수 있다․한 명보다 두 명을 관리하는 점이 인사관리에 어려움이 있다. ․잡쉐어링을 시행하는 데 비용이 많이 든다.(추가적인 책상, 교육비, 고용비용, 컴퓨터 비용 등)□ 잡셰어링의 좋은 사례(기업)○ 유한 킴벌리- 1998년 경제위기 당시 인력 수요 감소※ 여유 인력 발생(전체 직원의 40%) - 일자리 나누기 실시(4조 2교대제)․ 여

방안 등의 다양한 시도를 통해 전 계열을 상대로 조직의 슬림화와 유연화를 꾀했다. 그 결과, 이러한 경영 혁신 제도로 비용을 절감하고 조직의 생기를 다시 한 번 찾게 되었다. 이는 사업 구조의 혁신을 통해 내수 시장형 기업에서 범세계적으로 탈피하려는 한화의 재도약의 모습이 반영된 조직의 형성으로 발돋움한 내용으로 볼 수 있다. 시작은 자금악화, 수익성 감소 등의 문제였지만 한화가 당면한 신시장 개척, 변화하는 흐름의 대처, 유동성 부족

(6) 신뢰감 있는 마케팅 활용(7) 위기관리4. 하나투어의 당면과제와 개선방안5. 하나투어의 향후 경영 전략 방향 및 개선책(1) BTS 제도의 도입(2) 효율성 추구의 유통구조와 마케팅 전략의 다향화(3) 건전한 여행문화로의 신 지식경영6. 하나투어의 전망(1) 하나투어 내부에서 바라보는 미래전망(2) 하나투어 외부에서 바라보는 미래전망7. 관광전자상거래의 정의 및 개념8. 관광전자상거래의 문제점9. 관광전자상거래의 활성화 대책10. 참고자료

해결해 가는 팀웍을 약화시키고 장기적인 관점에서의 더 큰 성과를 잃게 만든다. ③ 개선 방안이미 성과주의 보상시스템이 도입이 확정 된 시기이기 때문에 운영 측면에서 개선해야 한다. 성과주의 보상시스템은 그 장점도 크지만 위와 같은 문제점이 공존하기 때문에 충분히 분석후 개선해야 한다.첫째, 부단한 피드백 활동이 필요하다. 지속적으로 보상이 효율적으로 이루어지는지 그리고 보상한 것에 대한 기대만큼의 효과가 나오는지 분석해야

해결해 가는 팀웍을 약화시키고 장기적인 관점에서의 더 큰 성과를 잃게 만든다. ③ 개선 방안이미 성과주의 보상시스템이 도입이 확정 된 시기이기 때문에 운영 측면에서 개선해야 한다. 성과주의 보상시스템은 그 장점도 크지만 위와 같은 문제점이 공존하기 때문에 충분히 분석후 개선해야 한다.첫째, 부단한 피드백 활동이 필요하다. 지속적으로 보상이 효율적으로 이루어지는지 그리고 보상한 것에 대한 기대만큼의 효과가 나오는지 분석해야