[과일주스 시장 점유율 1위를 위한 커뮤니케이션 전략] 과일주스 시장 점유율 1위를 위한 커뮤니케이션 전략

과일향 또는 즙을 첨가하여 편하게 즐기면서 마실 수 있는 형태의 주류이다. KGB는 이러한 RTD시장의 선발주자로서 줄곧 시장 점유율 1위를 지켜왔다. 그러나 현재 우디스, 후치, 크루저, 브리저 등 후발 경쟁 주자들과의 치열한 경쟁과 성숙기에 접어든 시장 상황으로 인해 위기에 직면하고 있다. 따라서 우리는 이러한 위기 상황에서 어떻게 KGB가 이제까지의 고객들을 유지하고 새로운 고객층으로의 확대를 이룰 수 있을 것인지에 대한 전략을 구상해 보

시장의 세분화다양화 전략을 구사했다. 기업인수 후에도 회사 고유의 체제와 브랜드를 그대로 유지해 인수기업이 보유한 유통망을 적극 활용하고 현지인에게 디자인, 신제품 개발, 브랜드 이미지 관리, 광고 등을 전적으로 맡겨 점유율을 끌어올렸다. ② 글로벌 네트워크 구축네슬레는 이미 140 년 전인 1868 년부터 적극적인 해외 진출 전략을 실행하였으며 1930 년대에 벌써 전 세계 오대양 육대주에 걸친 글로벌 네트워크를 구축했다. 1938 년부터는 세

시장환경(1) 수요 특성(2) 소비자 특성(3) 경쟁자 특성2. 자사환경(1) 시장 점유율(2) 상품구성(3) 차별화 된 서비스III. 기존 마케팅 전략1. STP 전략(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning2. Marketing Mix 전략(1) Product(2) Price(3) Promotion(4) PlaceIV. 기존 마케팅 전략으로 거둔 피자헛의 성과1. 최고의 시장점유율과 매출액2. 독보적인 브랜드 인지도3. 누구도 따라올 수 없는 맛V. 새로운 전략 수립을 위한 상황 분석(SWOT분석)1. Strengths(강점)2. Weaknesses(약점)3

시장환경(1) 수요 특성(2) 소비자 특성(3) 경쟁자 특성2. 자사환경(1) 시장 점유율(2) 상품구성(3) 차별화 된 서비스III. 기존 마케팅 전략1. STP 전략(1) Segmentation(2) Targeting(3) Positioning2. Marketing Mix 전략(1) Product(2) Price(3) Promotion(4) PlaceIV. 기존 마케팅 전략으로 거둔 피자헛의 성과1. 최고의 시장점유율과 매출액2. 독보적인 브랜드 인지도3. 누구도 따라올 수 없는 맛V. 새로운 전략 수립을 위한 상황 분석(SWOT분석)1. Strengths(강점)2. Weaknesses(약점)3

시장에서는 독보적인 1위의 자리를 차지하고 있습니다. 경기 회복에 따라 다시 많은 경쟁사들이 시장에 참여하게 될 것이고 새로운 경쟁자는 예전에 비해 훨씬 더 큰 경쟁력을 가지고 접근해 올 것이다. 이에 대응한 베스킨라빈스의 브랜드 자신 구축 전략은 소비자들에게 베스킨라빈스만이 줄 수 있는 즐거움을 제공해줄 것이며 이러한 즐거움과 더불어 더욱 깊이 기억되게 만들 것이다. Ⅸ. 결론아이스크림의 매출은 5월경부터 4～5개월간의 매출이