[루이비통(Luis Vuitton)의 명품 경영전략] 루이비통(Luis Vuitton)의 명품 경영전략

루이비통의 전통에 따른 고급스럽고도 희귀한 코트 스킨 래더의 수할리 를 출시하였다.3.3-2. 마케팅 전략 및 주력상품*모노그램 캔버스 (Monogram Canvas)브랜드 로고 등을 반복 패턴으로 짜나간 캔버스 원단을 말한다.luis vuitton의 가방 등에 사용되는 원단이 그 대표적인 것이다.캔버스란 내구성을 높이기 위해 굵은 실을 빽빽하게 짜서 만든 원단을 가리킨다. 베르니 (Vernis)전통적인 Luis Vuitton의 모노그램 패턴을 마치 진주를 생각나게 하듯이 컬러플

명품 족 중 처음으로 페라가모를 선택한 비율은(8.3%)으로 구찌(24.1%), 샤넬(18.5%), 루이비통(14.8%)에 이어 4위, 한국인이 뽑은 좋아하는 명품 브랜드 7위에 기록1) 브랜드 분석2) 경쟁브랜드분석3) STP 전략4) SWOT분석 및 전략2. 브랜드 분석 3) STP 전략4) SWOT분석 및 전략2) 경쟁브랜드분석1) 브랜드 분석BRANDImageAge target20대 중 후반~ 30대 초반30대 초 중반30대 초 중반Concept입은 후 자유로움을 주는 옷이 진정한 아름다

명품브랜드를 대부분 소유하고 있는 회사로 전 세계적인 영향력을 가지고 있는 그룹이다. 그중에서도 루이비통은 가죽과 패션부분에서는 LVMH사의 대표 브랜드라고 해도 손색이 없을 정도의 가죽, 패션부분에서 세계 제 1위의 명품브랜드이다. 우리 조는 과제로 STP전략에 대하여 조사하기로 하면서 소위 말하는 귀족마케팅, 고급화 마케팅에 중점을 맞추고 있는 고급스런 이미지의 대표격인 명품브랜드들 중에서도 그 경영 방식이 다른 명품 브랜드들

Vuitton24,8936%38Gucci10,1517%54Hermès7,61623%60Cartier6,89726%72Prada5,57030%75Tiffany & Co.5,4405%77Burberry5,18920%자료: interbrand2013 브랜드 가치 순위Brand Name2012 (€m)2011 (€m)Louis Vuitton9,9268,712Gucci3,6383,143Hermès3,4842,841Top 3 brand revenue자료: 각 사 홈페이지COMPETITOR ANALYSIS LVMH사는 꼬냑과 샴페인으로 유명한 모에 헤네시사와 가죽 가방으로 세계적인 선두 명품 브랜드인 루이비통사가 1987년 합병하면서 창립COMPETITOR ANALYSIS 루이비통(Louis Vuitton)은 가

루이비통의 없어서는 안될, 단번에 알수 있을 상징적인 이미지 로고이다.1888년 다미에 라인이 런칭 되었고 인기가 상승하면서 루이비통의 모조품이 생겨 났다. 그래서1896년 아들 조르주 비토의 모노그램을 런칭 했고 2003년 일본인 아티스트의 모노그램 멀티컬러를 런칭 2004년 다미에에서 업그레이드된 다미에 제앙이 런칭 되었다.LOUIS VUITTON (Product Strategy) 모조품 방지 정책루이비통이 세계에서 최고의 명품이라 손뽑히는만큼 모조품도 단연 일등이다