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브랜드와 경쟁을 해야 한다. 구찌는 여러 경쟁 업체들이 최신 디자인 기법과 드레스 스타일로 국제 시장에 진출하고 있기 때문에 시장의 문제에 직면해야 한다. 또한, 구찌는 글로벌 브랜드이기 때문에 세계적인 가격 변동이나 불황에 취약하며 브랜드와 수익에 큰 영향을 미칠 수 있다.5. 구찌 마케팅 STP전략(1) Segmentation (시장세분화)구찌는 전세계적인 명품브랜드로, 정보통신 기술의 발달로 시장소비성향 및 소비자들의 성향이 동일시됨에 따라 국

목 차1. 기업 및 브랜드소개2. 시장 환경 분석3. 경쟁사분석4. SWOT 분석5. STP 분석6. 4P 분석7. MCM 전략방안8. 시 사 점1. 기업 및 브랜드소개(1) 성주그룹1990년 혁신적인 리더십의 CEO 김성주를 주축으로 성주그룹이 창립되었다. 성주그룹은 기독교 정신을 바탕으로 믿음, 소망, 사랑을 사훈으로 삼고, 그 사훈을 투명경영, 글로벌경영, 사회 환원이라는 기업철학으로 발전시켰다. 세계 명품브랜드들의 독점대리권, 라이선스 계약을 잇 따라 체결하고,

분석5. SWOT분석(1) 강점(Strength)(2) 약점(Weakness)(3) 기회(Opportunity)(4) 위협(Threat)6. 4Ps(1) 제품(Product)(2) 가격(Price) - 초고가 전략(3) 유통 (Place) -소품종 소량 생산의 브랜드 마케팅(4) 촉진(Promotion)7. STP분석(1) 시장 세분화 (Segmenting)- 연령별 고객 세분화 (2) 표적시장 선정 (Targeting)(3) 포지셔닝 (Positioning)8. 루이비통 브랜드(1) 심벌 (2) 루이비통 이미지 9. 브랜드 아이덴티티(1) 제품과 관련된 연상(2) 제품의 특성(3) 품질대비 가격Ⅲ. 결 론명품브랜

REPORT. 기업사례 CHANEL목 차1. 샤넬 소개- 샤넬의 로고- 샤넬의 특징- 샤넬 스타일의 특징- 샤넬의 브랜드 컨셉트&이미지- 기업 연혁2. 코코샤넬과 칼 라커펠트3. 샤넬의 전략- 4P 분석- STP 전략- SWOT 분석4. 샤넬의 성공 및 부진- 경쟁기업 (루이비통) 4P 분석- 샤넬의 성공요인- 100년 샤넬의 비결- 샤넬룩에서 샤넬스타일- 샤넬의 부진5. 럭셔리브랜드 및 결론- 럭셔리브랜드의 시장규모, 특징 및 차별화 전략- 럭셔리브랜드의 성공비결- 샤넬의

SWOT 분석5-1. 강 점 (Strength)첫째, 높은 브랜드 로열티이다.소비자들의 명품에 대한 애호와 열광이 반복 구매를 일으킨다.둘째, 차별화된 제품 이미지제한된 수량만 판매하는 ‘한정판매’와 제품가격의 고가 전략으로 일부 소비자들에게 ‘특권의식’을 자극한다.셋째, 고유 브랜드 네임이다.샤넬의 더블 C로고와 구찌의 더블 G로고, 루이비통의 LV로고등 일부 브랜드의 로고나 이미지 등은 이미 많은 소비자의 머릿속에 각인되어 있다.5-2. 약 점 (Wea