[경영전략] 까르푸의 전략 실패 사례

등록일 / 수정일
페이지 / 형식
자료평가
구매가격

2009.02.13 / 2019.12.24
29페이지 / hwp (아래아한글2002)
평가한 분이 없습니다. (구매금액의 3%지급)
2,300원

다운로드장바구니

Naver로그인

Kakao로그인

최대 20페이지까지 미리보기 서비스를 제공합니다.

자료평가하면 구매금액의 3%지급!

추천 연관자료

목차: 1. 대형할인점의 정의와 특징

2. 까르푸의 현황
(1) 연혁
(2) 국내시장에서의 위치

3. 까르푸 전략 분석
(1) Five Force Model
(2) SWOT 분석
(3) 유통분석

4. 실패요인
(1) 내부적 요인
(2) 외부적 요인

5. 현지화 문제점과 취했어야할 전략

6. 토론

7. 결론

본문내용: 1. 대형할인점의 정의와 특징

(1) 할인점의 정의

셀프서비스에 의한 대량판매방식을 이용하여 시중가격보다 20~30% 낮은 가격으로 판매하는 유통업체라고 정의되어 있으며, 이 같은 방식으로 판매하는 가장 일반적인 유통업체로 ‘종합할인점’이라고도 한다. 농수산물에서 공산품에 이르기까지 다양한 상품을 구비하여 회원제창고업 형태와 함께 유통업체를 주도하고 있다. 이러한 할인점의 특징으로 다음과 같은 네 가지를 들 수 있다.
첫째, 할인점은 주로 일급 브랜드의 일상 소비용품을 대량매입 및 운영비의 감축을 통해서 저렴한 가격으로 판매하는데, 다양한 제품을 판매하는 반면 적은 수의 브랜드만을 취급함으로서 제품의 깊이는 얕다는 특징을 지닌다.
둘째, 가격은 백화점이나 슈퍼마켓, 일반점포 등과 비교하여 낮은 가격대이다
셋째는 입지면에서의 특징이다. 할인점이 정상품을 다른 백화점 등보다 낮은 가격으로 판매하기 위해서는 비용과 원가절감이 필요하다. 이를 위해 일반적으로 입지 비용이 낮은 저지대 지역에 입지하는 것이 보통이며, 이와 더불어 건물에 대한 투자도 최소화하여 건물비와 내부장식 비용도 감축한다.
넷째, 할인점은 셀프서비스와 최소 시설로써 운영되는데, 이 역시 원가절감의 차원에서 이해할 수 있다.

(2) 할인점의 유래

미국에서의 할인점의 효시는 1948년에 개점한 코벳(Korvette)에서 찾을 수 있으나, 실질적으로 미국에서 할인점이 본격적으로 시작된 것은 1957년 K-mart에서 1년에 1백개 이상의 점포를 개점하며 할인점에 진출하면서 부터이다. 미국의 K-mart나 Wal-Mart는 1980년대에 가장 빠르게 성장한 대표적인 할인점으로 취급제품이 처음에는 주로 하드웨어나 의류에서 시작하여 식료품과 일용잡화 품목으로 확장되었다.
국내의 경우 본격적인 할인점은 1993년 11월에 신세계에 의해 출범한 창동의 E-Mart이다. 할인점은 대량구매에 의한 구매력을 위해서 체인화가 필수적이라 할 수 있으므로, 신세계에서는 계속적인 점포를 개장하려고 추진 중이며, 현재 전국에 8개의 점포를 운영 중이다. 아울러 E-Mart의 성공에 자극을 받은 국내 많은 기업들이 대규모 체인화를 통해서 할인점 업태에 진출 중이다.

(3) 한국형 할인점에 대한 접근

1) 유통시장의 큰 변화

① 외국계 업체 국내진출 가속화

전국 곳곳에서 나타날 것이다. 할인점은 지금현재 포화상태라고 하기에는 어렵지만 앞으로 2,3년 안에는 점포수의 급증으로 포화상태에 이를 것으로 예측된다. 이는 정부의 할인점에 대한 혜택과 할인점 쪽으로의 고객 전반적인 욕구의 흐름, 외국기업들의 진출 등의 이유 때문이다. 시장개방 이후 외국 유통업체들이 단순 기술제휴(franchise), 합작투자형태(joint venture) 등 간접적인 진출방식에서 직접투자 방식으로 전환하여 국내진출을 본격화하고 있다. 초기 성장기에 접어든 대형 할인업태 시장에는 전국적 진출러시 현상이 나타나고 있는데 현재 까르푸, 월마트, 홈플러스 등 자본력과 상품력, 선진경영기법을 두루 갖춘 다국적 할인점 업체들이 대거 진출하여 있으며, 향후 시장 출점이 더욱 활발해 질 것으로 예상된다. 이로 인해 현재 일산, 분당, 서울 상계 등 일부 상권에는 기업들의 중복 출점으로 공급과잉, 포화상태가 나타나고 있는데 앞으로 이런 현상들은

② 토종 對 외국계할인점 경쟁
외국계 할인점의 출점 가속화에 따라 소비자들의 점포선택(market choice) 폭이 한층 넓어지면서 고객 유치, 상권 장악을 하기 위한 할인점간 경쟁이 날로 치열해지고 있다.
이에 국내․외국계 대형 할인업체들은 시장 선점을 위해 앞다퉈 전국

자료평가

아직 평가한 내용이 없습니다.

회원 추천자료

까르푸의 마케팅, 성공사례, 마케팅전략, 성공전략, 경영전략분석, 한국시장 진출의 배경과 마케팅 전략 및 실패요인 조사분석

Report( 까르푸의 한국시장 진출의 배경과 마케팅 전략 및 실패요인 조사분석 )목 차Ⅰ. 들어가며Ⅱ.한국 까르푸의 경영전략Ⅲ. 국내에서의 한국 까르푸Ⅳ. 까르푸의 문제점 (실패요인)Ⅴ.외국 대기업들이 성공하려면Ⅰ. 들어가며1.> 서론까르푸는 전 세계에 무려 만개가 넘는 매장을 갖고 있는 세계 2위의 유통업체이다. 하지만 유독 한국에서는 이렇다할 힘 한번 써보지 못하고 물러나게 되었다. 까르푸의 한국 시장 실패 원인 가운데 첫 번째는

글로벌 유통전략(국제마케팅) 성공사례(롯데,스타벅스,유니클로,이랜드)분석과 실패사례(마텔,월마트,베스트바이컴퍼니,까르푸) 분석및 시사점분석

전략 사례 및 성공 ㆍ실패요인1. 성공사례 및 요인분석1) 유통왕국을 꿈꾸는 롯데(LOTTE)’(1) 기업소개롯데마트는 우리나라의 3대 대형마트 중 하나로 2013년 기준으로 244개의 점포를 운영하고 있다. 처음 개장할 당시 ‘롯데마그넷’ 이라는 이름으로 출발하였고, 2002년 6월부터 현재의 사명 ‘롯데마트’로 변경하였다. 롯데마트는 경영이념으로 ‘NO.1 customer’를 표창하며 회사의 주인은 고객이라는 고객 최우선 중심을 원칙으로 하

[서비스경영론] 서비스경영의 성공과 실패 사례(이마트&월마트)

서비스경영의 성공과 실패 사례- 이마트 & 월마트 -Ⅰ. 서 론Ⅱ. 서비스 경영1. 서비스1) 서비스의 의의2) 서비스산업의 성장2. 고객 만족1) 고객2) 고객만족3) 고객접점 서비스3. 서비스 경영1) 서비스 경영문화2) 서비스경영 이념3) 서비스 경영자의 역할4) 서비스 가치경영5) 전략적 서비스 경영Ⅲ. 성공 사례 - 이마트 (Emart)1. 기업 소개2. 개발 배경3. 경영 전략4. 성공 요인5. 고객 서비스Ⅳ. 실패 사례 - 월마트 (Walmart)1. 기업 소개2. 진출 배

[서비스경영론] 서비스 경영의 성공과 실패 사례 - 이마트 & 월마트

이랜드그룹 기업경영전략분석및 이랜드 해외진출 기업전략분석과 이랜드 미래전망분석및 새로운 전략제안

이랜드그룹경영전략해외진출전략INDEX1. 이랜드 그룹소개-이랜드-경영이념-이랜드의 독특한 기업문화2. 이랜드 그룹 핵심역량- 이랜드 성장원동력 “지식경영”- 상권개발- 생산, 소싱- VMD 3. 이랜드 해외 진출 국가- 중국 진출- 중국의 4P- 중국의 WTO가입4. 이랜드 그룹 해외진출전략- 이랜드의 해외진출방법(전체적으로 봤을 때)- 이랜드의 해외진출방법(중국으로만 봤을 때)- 이랜드 현지화전략- 이랜드의 고급화전략- 이랜드의 위기- 이

오늘 본 자료 더보기

오늘 본 자료가 없습니다.

최근 판매 자료

Naver 로그인

Kakao 로그인