[서비스마케팅]SK텔레콤의 브랜드마케팅전략분석

마케팅전략으로 잘 활용하고 있다. 이외에도 많은 역량을 보유한 기업이다. 그래서 그 많은 역량으로 하여금 시너지 효과를 낼 수 있을 것으로 예상하고 사업에 뛰어 들었을 것이다. 여기서 시너지 효과는 다각화전략을 펼치기 전 꼭 생각해 두어야하는 가장 중요한 부분이다.셋째, 브랜드파워. 스타벅스의 브랜드파워를 앞세워 더 큰 수익을 창출할 수 있다고 생각했을 것이다. 결론스타벅스는 커피의 입맛(taste)을 하나의 미학적 취향(taste)으로 바꾸

SK를 시작으로 실행될 예정인 것이다. 우리 LG텔레콤은 이 환경변화를 기회로 삼아서 가입자수와 이익창출모두 비약적 발전을 이루어 내어 업계1위의 목표를 이루어 내야 하겠다. 제 II 장. 시장분석90년대 중반 이후 폭발적 성장세국내 이동전화 시장의 경우 84년 한국이동통신(현 SK텔레콤)이 셀룰러 서비스를 개시한 이후 95년까지는 가입자 증가세가 비교적 완만하게 진행되었다. 그러나 경쟁이 도입되기 시작한 96년부터 가입비용 및 통화요금이 큰

서비스이다. 앞으로도 SK Telecom은 타 기업과 상호 협력의 기틀 속에서 Win-Win 관계를 구축하며, 고객에게는 다양하고 알찬 디지털 콘텐츠로 기쁨을 줄 것이다. 이런 앞의 점으로 미루어 보아 우리 팀에서는 SK 텔레콤을 선정하게 되었다.Ⅱ. 기업소개(제품) - 개황, 현재의 마케팅 전략분석1. 성과 분석 1998년 PCS 3사(016, 018, 109)가 이동통신서비스 시장에 본격적으로 참여하면서 비교우위의 경쟁력을 보여주고 있었던 20대 전후반의 시장에서 상대적 열세에

서비스 차이가 그리 크지 않다. 두 가지 서비스 모두 화상통화를 지원하며, 속도의 차이도 그리 크지 않은 것으로 나타난다. 따라서 서비스, 기술적인 면에서 차별화를 꾀하기는 힘들다.또한 전략 면에서도 3G 가입자 유치 경쟁인 만큼, 이동통신사간 전략이 마케팅위주의 전략으로 유사성이 매우 높다. 예를 들어 2007년 초 SK텔레콤이 무선인터넷 요금 30%, 영상전화요금을 75% 인하하자, KTF도 영상통화 요금을 40% 인하하였으며, SKT가 휴대폰 구입, 요금결

마케팅 전략제출일 : 2003년 5월 2일담당교수명 : 조원 :♣들어가는 말현재 국내에는 대표적으로 SK텔레콤, KTF, LG텔레콤 이렇게 3개의 이동통신 업체가 있다. 먼저 이들 3사의 마케팅 전략의 큰 틀을 비교․분석해 보면 선도기업, 도전기업, 추종기업의 특색이 뚜렷이 구별됨을 알 수 있다. SK텔레콤은 가장 먼저 이동통신 분야에 진출하여 현재까지 높은 브랜드 자산을 이용한 선도기업의 자리를 꾸준히 고수하고 있으며, KTF는 다양한 부가서비스를 무기