[이비즈니스] 일본 최대의 인터넷 기업 라쿠텐(Rakuten.Inc) 수익모델 & 성공전략

기업혁신을 추구하고 있다. NHN은 미래를 위해 성장성에 한계가 있는 국내시장에서 벗어나 이미 진출을 시작한 인도네시아와 일본뿐만 아니라 시장 잠재력이 보다 큰 시장인 중국으로의 진출로 사업의 글로벌화를 꾀하고 있으며, 기존 웹 위주의 사업을 무선인터넷(모바일)과 TV에 연결하는 등 사업 다각화에 많은 노력을 기울이고 있다. NHN이 있기까지의 년도 별 NHN 활동 및 환경 분석과 NHN을 일궈낸 다양한 전략을 알아보면서 NHN의 성공요인과 혁신적

일본의 B2B 및 B2C의 경제적 비중 변화5.일본사례로 본 e-business 성공 전략①고객 위주로 Value Chain의 효율화②모든 기업이 유통 포탈 지향 ③고객에게 친숙한 비즈니스 모델로 차별성 추구④Total Solution 능력 제고⑤지식기반 e-business 지향6.기업 간(B to B) 전자상거래 현황1)히타치(日立)그룹①일본 굴지의 전자전기관련 업체인 히타치(日立)그룹은 최근 히다치제작소를 중심으로 그룹계열 1,100개사와 공동으로 인터넷을 통한 부품재료조달정책인 기

전략 중 하나인 ‘당일배송’이 가능하게 됐다.5. 아마존 일본진출 성공사례(1) 아마존 일본진출배경 아마존의 일본 진출 배경으로는 첫째로 더욱 큰 시장을 공략하고자 하는 아주 기본적인 욕구의 출발점이라고 할 수 있다. 특히 더 이상 미국 시장은 성장을 위한 시장이기보다는 수정을 위한 관리의 시장이 되고 있다. 어떤 기업이던지 지속 성장을 원하면 세계 시장의 문을 두드리지 않을 수 없었던 것이다. 아마존의 이비즈니스를 시작하면서부터

Rakuten 중국진출 실패사례 분석목차Ⅰ. 들어가며Ⅱ. 본론Ⅲ. 마치며연구목적라쿠텐 기업소개중국시장 분석진출전략 분석실패원인 분석들어가며연구목적전자상거래 시장의 확대와 기업들의 해외진출 확대(알리바바, 아마존)→ 시장경쟁의 심화일본 최대 전자상거래 업체 라쿠텐의 중국진출실패실패원인을 경쟁기업 간의 비교들 통해 연구 Rakuten기업소개일본 최대 전자상거래 및 인터넷 기업1997년 2월 현재 CEO인 히로시 미키나니가 설립R

기업 중 시장가치 1위 기업으로 발돋움하였으며, 국내 인터넷 포털 사이트 분야 최대기업으로 성장하였다. 국내 시장의 성공을 기반으로 일본과 중국에 진출하였으며 미국 시장개척 계획을 수립하는 등 해외진출 역시 활발하게 진행하고 있다. 이러한 네이버의 선전으로 전세계 인터넷 산업의 신흥강자로 부상한 구글조차 국내에서 고전을 면치 못하고 있다. 인터넷 포털산업의 재편: 네이버의 전략적 혁신, 2007. 2 - 박철순, 이준만, 하송(2) 회사 연혁 NH